管理者做什么

　　國家稅務總局辦公廳編的《管理者做什么（稅務 績效管理領導組織推進手冊）》緊緊圍繞績效管理抓 班子、促落實的功能定位，以強化各級稅務機關班子 及有關部門作為管理者的責任為重點，以培育廣大稅 務干部職工績效管理理念和行為方式為基礎，以營造 激發(fā)活力、增強動力、“人人向上共樹稅務形象”濃 厚氛圍為依歸，力爭把展示內(nèi)容的全面性、精煉性、 針對性與展現(xiàn)方式的圖表化、形象化、通俗化結合起 來，把抓班子、促落實的功能定位與帶好隊伍、干好 稅務的根本要求統(tǒng)籌起來，從而形成各有側重、相互 聯(lián)系、整體作用的稅務績效管理“小百科全書”。全 書從“做什么”的角度，側重于介紹領導組織推進內(nèi) 容，為“班子抓”提供指引。

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