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內(nèi)容簡介

　　國家稅務(wù)總局辦公廳編的《管理者做什么（稅務(wù) 績效管理領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)手冊）》緊緊圍繞績效管理抓班子、促落實(shí)的功能定位，以強(qiáng)化各級稅務(wù)機(jī)關(guān)班子及有關(guān)部門作為管理者的責(zé)任為重點(diǎn)，以培育廣大稅務(wù)干部職工績效管理理念和行為方式為基礎(chǔ)，以營造激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、“人人向上共樹稅務(wù)形象”濃厚氛圍為依歸，力爭把展示內(nèi)容的全面性、精煉性、針對性與展現(xiàn)方式的圖表化、形象化、通俗化結(jié)合起來，把抓班子、促落實(shí)的功能定位與帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)的根本要求統(tǒng)籌起來，從而形成各有側(cè)重、相互聯(lián)系、整體作用的稅務(wù)績效管理“小百科全書”。全書從“做什么”的角度，側(cè)重于介紹領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)內(nèi) 容，為“班子抓”提供指引。

作者簡介

暫缺《管理者做什么》作者簡介

圖書目錄

決策部署篇績效管理的源動(dòng)力中央文件規(guī)定中央領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)班子篇績效管理的領(lǐng)導(dǎo)力局黨組績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組績效考評委員會(huì) “一把手” 班子副職績效管理分管領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)干部的PDCA 領(lǐng)導(dǎo)干部的軟件操作績效機(jī)構(gòu)篇績效管理的運(yùn)轉(zhuǎn)力績效辦績效辦主任績效辦工作人員責(zé)任部門篇績效管理的執(zhí)行力考評單位被考評單位考評單位與被考評單位關(guān)聯(lián)考評績效聯(lián)絡(luò)員結(jié)果運(yùn)用篇績效管理的生命力強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用稅務(wù)總局績效結(jié)果運(yùn)用強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人績效考評人事部門機(jī)關(guān)黨辦教育部門其他部門后記