項目復雜性識別、測度與管理研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線
一 研究內(nèi)容
二 研究方法及技術(shù)路線
第三節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 復雜建設項目內(nèi)涵及特征分析
一 復雜建設項目的內(nèi)涵及界定
二 復雜建設項目的系統(tǒng)性特征分析
第二節(jié) 項目復雜性的內(nèi)涵及屬性特征
一 項目復雜性的內(nèi)涵
二 項目復雜性的屬性特征
第三節(jié) 項目復雜性研究綜述
一 項目復雜性因素及分類研究
二 項目復雜性測度研究
三 項目復雜性影響作用研究
四 項目復雜性管理研究
五 綜述小結(jié)
第四節(jié) 復雜建設項目的復雜性研究框架構(gòu)建
一 復雜性識別
二 復雜性分析
三 復雜性管理
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 研究設計與分析
第一節(jié) 問卷設計
一 問卷設計過程
二 問卷內(nèi)容及可靠性分析
第二節(jié) 數(shù)據(jù)收集
一 樣本的選擇與數(shù)量確定
二 問卷發(fā)放及回收
第三節(jié) 樣本及變量描述性統(tǒng)計分析
一 樣本描述性統(tǒng)計分析
二 變量描述性統(tǒng)計分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 復雜建設項目的復雜性關(guān)鍵因素識別
第一節(jié) 問題的描述
第二節(jié) 復雜建設項目的復雜性因素構(gòu)成
一 目標復雜性（goal complexity）
二 組織復雜性（organizational complexity）
三 任務復雜性（task complexity）
四 技術(shù)復雜性（technological complexity）
五 環(huán)境復雜性（environmental complexity）
六 信息復雜性（information complexity）
第三節(jié) 復雜建設項目的復雜性潛在因素假設
一 目標復雜性因素
二 組織復雜性因素
三 任務復雜性因素
四 技術(shù)復雜性因素
五 環(huán)境復雜性因素
六 信息復雜性因素
第四節(jié) 統(tǒng)計分析和研究結(jié)果
一 項目復雜性量表信度和效度分析
二 復雜性潛在因素與項目復雜性相關(guān)分析
三 項目復雜性探索性因子分析
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 復雜建設項目的復雜性差異特征分析
第一節(jié) 問題的描述
第二節(jié) 項目復雜性子量表信度與效度分析
一 信度分析
二 效度分析
第三節(jié) 受訪者特征在項目復雜性中的差異比較分析
一 不同性別在項目復雜性中的差異特征分析
二 不同年齡在項目復雜性中的差異特征分析
三 不同教育背景在項目復雜性中的差異特征分析
四 不同工作年限在項目復雜性中的差異特征分析
五 不同項目職位在項目復雜性中的差異特征分析
第四節(jié) 項目特征在項目復雜性中的差異比較分析
一 不同項目類型在項目復雜性中的差異特征分析
二 不同單位角色在項目復雜性中的差異特征分析
三 不同參與階段在項目復雜性中的差異特征分析
四 不同項目投資在項目復雜性中的差異特征分析
五 不同項目工期在項目復雜性中的差異特征分析
第五節(jié) 項目復雜性的差異性特征分析結(jié)論
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 復雜建設項目的復雜性測度研究
第一節(jié) 問題的描述
第二節(jié) 復雜性測度方法的選擇
一 項目復雜性因素的相關(guān)分析
二 測度方法的選擇
三 FANP的原理
第三節(jié) 復雜建設項目的復雜性測度模型（CCPCMM）構(gòu)建
一 構(gòu)建項目復雜性因素集
二 構(gòu)建項目復雜性ANP結(jié)構(gòu)
三 建立單因素評判矩陣
四 計算FANP權(quán)重
五綜合評價
第四節(jié) 實證分析
一 世博項目復雜性關(guān)鍵指標的識別
二 項目復雜性ANP結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
三 單因素評判矩陣的建立
四 FANP權(quán)重的計算
五 綜合評價結(jié)果
六 世博項目復雜性管理策略分析
第五節(jié) CCPCMM測度模型的應用建議
第六節(jié) 本章小結(jié)
第七章 復雜建設項目的復雜性對項目成功的影響作用
第一節(jié) 問題的描述
第二節(jié) 概念模型與研究假設
第三節(jié) 項目復雜性與項目成功的驗證性因子分析
一 項目復雜性各層面驗證性因子分析
二 項目復雜性整體驗證性因子分析
三 項目成功整體驗證性因子分析
第四節(jié) 模型分析及研究結(jié)果
一 項目復雜性對項目成功的影響作用
二 信息復雜性對項目成功的影響作用
三 任務復雜性對項目成功的影響作用
四 技術(shù)復雜性對項目成功的影響作用
五 組織復雜性對項目成功的影響作用
六 環(huán)境復雜性對項目成功的影響作用
七 目標復雜性對項目成功的影響作用
八假設檢驗總結(jié)
第五節(jié) 討論
第六節(jié) 本章小結(jié)
第八章 復雜建設項目的復雜性管理研究
第一節(jié) 復雜建設項目管理模式STEP框架
第二節(jié) 復雜建設項目的戰(zhàn)略（S）層面
第三節(jié) 復雜建設項目的團隊（T）層面
第四節(jié) 復雜建設項目的執(zhí)行程序（E）層面
第五節(jié) 復雜建設項目的績效監(jiān)控（P）層面
第六節(jié) 本章小結(jié)
第九章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄
附錄A 復雜建設項目成功與復雜性研究訪談大綱（中英版）
附錄B 復雜建設項目的復雜性與成功調(diào)查問卷
附錄C 世博項目復雜性測度調(diào)查問卷
附錄D FANP權(quán)重計算表