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內(nèi)容簡介

　　《股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引》分為兩個模塊，前一模塊是對股權(quán)設(shè)計之道進(jìn)行經(jīng)驗性的總結(jié)與分享，后一模塊著重對股權(quán)激勵進(jìn)行分析與實戰(zhàn)研討。對一家企業(yè)而言，一般不可避談三個方面——創(chuàng)始人、資本、員工。因此，筆者將股權(quán)設(shè)計分為三個方面，即針對創(chuàng)始團(tuán)隊和創(chuàng)始人之間的創(chuàng)始股東股權(quán)設(shè)計，針對創(chuàng)業(yè)公司和投資人股東之間的股權(quán)融資方案設(shè)計，以及針對公司與公司員工的股權(quán)激勵方案設(shè)計。這三個方面因為所涉及的主體不同，所以在相應(yīng)的關(guān)注點和條款的設(shè)計上均有差異。結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，筆者總結(jié)出了“股權(quán)設(shè)計三步法”這一設(shè)計思路，其目的就是讓客戶判斷什么樣的股權(quán)設(shè)計方案是完整的、安全的、可行的。另外，《股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略與股權(quán)激勵實務(wù)指引》的最后部分附有股權(quán)激勵相關(guān)文書，以及與股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表，希望能為讀者提供好的幫助。

作者簡介

　　宋桂明，律師，浙江三道律師事務(wù)所主任，首席合伙人，專注于公司股權(quán)設(shè)計、企業(yè)并購和公司治理等領(lǐng)域，有十年以上的風(fēng)險管理和訴訟經(jīng)驗；擔(dān)任杭州市拱墅區(qū)第五屆政協(xié)委員、杭州市律師協(xié)會庭審技能專業(yè)委員會副主任、浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心研究員、杭州市中小企業(yè)服務(wù)中心等政府服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。其用法律的思維解決管理問題，用管理的方法解決法律問題的專業(yè)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可；所授的“企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計與編程”等課程被+企業(yè)家廣泛推崇，奉為經(jīng)典；獨創(chuàng)股權(quán)設(shè)計三步法。讓企業(yè)家輕松打通股權(quán)設(shè)計的“任督二脈”。

圖書目錄

第一編股權(quán)設(shè)計戰(zhàn)略
第一章公司與股權(quán)
第一節(jié) 什么是企業(yè)法人
第二節(jié) 什么是股權(quán)、股份和股東權(quán)利
第二章股權(quán)設(shè)計是一個關(guān)于規(guī)則的故事
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計的必要性
第二節(jié) 創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計
第三節(jié) 投資人股權(quán)設(shè)計
第四節(jié) 員工股權(quán)激勵設(shè)計
第三章股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)
第二節(jié) 分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第三節(jié) 控制型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四節(jié) 博弈型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四章股權(quán)設(shè)計三步法
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計的三個基本點
第二節(jié) 股權(quán)設(shè)計的兩條思路
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)計的一個核心
第五章股權(quán)布局動態(tài)規(guī)劃
第一節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的原因
第二節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的類別
第三節(jié) 股權(quán)的動態(tài)調(diào)整的路徑依賴
第六章持股平臺設(shè)計與多級股權(quán)架構(gòu)
第一節(jié) 持股平臺在股權(quán)設(shè)計中的優(yōu)勢與弊端
第二節(jié) 持股平臺的選擇
第七章股權(quán)設(shè)計的載體
第一節(jié) 股東協(xié)議
第二節(jié) 公司章程
第三節(jié) 兩者選擇
第二編股權(quán)激勵實務(wù)指引
第八章股權(quán)激勵概況
第一節(jié) 股權(quán)激勵的前世今生
第二節(jié) 股權(quán)激勵的基本理論
第三節(jié) 股權(quán)激勵的現(xiàn)實需求及“雙刃劍”性質(zhì)
第四節(jié) 股權(quán)激勵的實施原則
第五節(jié) 股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素
第九章股權(quán)激勵方案解析
第一節(jié) 激勵目的的選擇
第二節(jié) 激勵模式的選擇
第三節(jié) 激勵對象的甄別
第四節(jié) 股權(quán)激勵數(shù)量的確定
第五節(jié) 股權(quán)激勵價格的確定
第六節(jié) 激勵股權(quán)及其購買資金來源的確定
第七節(jié) 股權(quán)激勵時間的確定
第八節(jié) 股權(quán)激勵條件的確定
第九節(jié) 股權(quán)激勵機(jī)制的確定
第十章股權(quán)激勵實戰(zhàn)體系
第一節(jié) 股權(quán)激勵的實戰(zhàn)思想體系
第二節(jié) 股權(quán)激勵的盡職調(diào)查實施基礎(chǔ)
第三節(jié) 股權(quán)激勵的流程體系
附錄股權(quán)激勵文書體系
附錄與股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表
參考文獻(xiàn)