構(gòu)建中國乒乓球隊組織文化體系的研究

1 前言
1．1 問題的提出
1．2 研究的背景和意義
2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
2．1 關(guān)于體育文化的內(nèi)涵
2．2 乒乓球運動項目的發(fā)展研究
2．3 關(guān)于文化傳播的理論內(nèi)涵
2．4 關(guān)于組織文化的內(nèi)涵
2．5 體育組織文化的研究現(xiàn)狀
3 研究對象與方法
3．1 研究對象
3．2 研究方法
4 中國乒乓球隊組織文化研究的理論基礎(chǔ)
4．1 組織文化與體育組織文化的淵源
4．2 人性假設(shè)理論
4．3 馬斯洛需要層次理論
4．4 文化結(jié)構(gòu)層次理論
4．5 中國傳統(tǒng)文化在體育組織文化中的價值
5 中國乒乓球隊組織文化的發(fā)展嬗變
5．1 由群體而個體——凸現(xiàn)人文關(guān)懷
5．2 由一元而多元——主體意識回歸
5．3 文化力——中國乒乓球隊永續(xù)發(fā)展的動力
6 中國乒乓球隊組織文化的內(nèi)容體系構(gòu)建
6．1 器物層（物質(zhì)層）
6．2 行為層
6．3 精神層（心理層）
7 中國乒乓球隊組織文化的實施體系
7．1 實施原則
7．2 實施途徑——乒乓球隊的組織文化塑造
8 中國乒乓球隊組織文化的傳播
8．1 乒乓球隊組織文化的內(nèi)部傳播
8．2 組織外部傳播
9 乒乓球隊組織文化體系構(gòu)建可推廣價值
10 結(jié)論