裝備建設(shè)軍民融合評價與優(yōu)化

第1章 裝備建設(shè)軍民融合評價與優(yōu)化概述 1.1 研究意義 1.1.1 有利于豐富軍民融合理論體系 1.1.2 有利于準(zhǔn)確把握裝備建設(shè)軍民融合現(xiàn)狀 1.1.3 有利于深度認(rèn)識裝備建設(shè)軍民融合模式 1.1.4 有利于科學(xué)設(shè)計(jì)裝備建設(shè)軍民融合管理機(jī)制 1.1.5 有利于正確引導(dǎo)民口企事業(yè)單位融入裝備建設(shè) 1.1.6 有利于量化掌握裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù) 1.1.7 有利于合理規(guī)劃建設(shè)軍民融合發(fā)展 1.2 概念界定 1.2.1 科技工業(yè) 1.2.2 裝備建設(shè) 1.2.3 軍民融合 1.2.4 裝備建設(shè)軍民融合 1.2.5 裝備建設(shè)軍民融合評價與優(yōu)化 1.3 研究現(xiàn)狀 1.3.1 學(xué)術(shù)趨勢分析 1.3.2 社會網(wǎng)絡(luò)分析 1.3.3 總結(jié) 1.3.4 啟示 1.4 研究內(nèi)容和創(chuàng)新 1.4.1 研究內(nèi)容 1.4.2 主要創(chuàng)新 參考文獻(xiàn) 第2章 裝備建設(shè)軍民融合現(xiàn)狀 2.1 理論基礎(chǔ) 2.1.1 生命周期理論 2.1.2 多人層次分析法 2.1.3 SWOT分析法 2.2 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展歷程 2.3 裝備建設(shè)軍民融合現(xiàn)狀分析 2.3.1 優(yōu)勢 2.3.2 劣勢 2.3.3 機(jī)會 2.3.4 挑戰(zhàn) 2.4 裝備建設(shè)軍民融合現(xiàn)狀量化分析 2.4.1 因素權(quán)重 2.4.2 因素量化 2.4.3 SWOT量化分析 2.4.4 現(xiàn)狀判斷 參考文獻(xiàn) 第3章 裝備建設(shè)軍民融合模式評價 3.1 理論基礎(chǔ) 3.1.1 頁目組織 3.1.2 結(jié)構(gòu)熵評價 3.1.3 責(zé)任矩陣 3.1.4 制度變遷 3.1.5 證據(jù)推理 3.1.6 模糊：Petri網(wǎng) 3.2 裝備建設(shè)軍民融合管理模式 3.2.1 管理模式調(diào)整改革歷程 3.2.2 兩種管理模式 3.2.3 管理模式評價 3.2.4 矩陣式管理模式 3.3 裝備建設(shè)軍民融合制度變遷模式 3.3.1 制度變遷動因 3.3.2 需求側(cè)和供給側(cè)制度變遷 3.3.3 強(qiáng)制式與漸進(jìn)式制度變遷 3.3.4 制度變遷模式 3.3.5 制度變遷模式評價 3.3.6 措施建議 3.4 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展模式 3.4.1 影響因素 3.4.2 發(fā)展模式 3.4.3 發(fā)展模式評價 參考文獻(xiàn) 第4章 裝備建設(shè)軍民融合管理機(jī)制優(yōu)化 4.1 理論基礎(chǔ) 4.1.1 生態(tài)位 4.1.2 模糊數(shù)學(xué) 4.1.3 模糊綜合評價 4.1.4 綜合微觀分析 4.1.5 博弈論 4.1.6 演化博弈論 4.2 裝備建設(shè)軍民協(xié)調(diào)機(jī)制 4.2.1 軍民協(xié)調(diào)機(jī)制現(xiàn)狀 4.2.2 軍民協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì) 4.2.3 軍民協(xié)調(diào)度評價 4.2.4 對策建議 4.3 裝備建設(shè)軍民需求對接機(jī)制 4.3.1 軍民需求對接現(xiàn)狀 4.3.2 需求生成過程 4.3.3 軍民需求對接流程 4.3.4 軍民需求對接度評價 4.3.5 對策建議 4.4 裝備建設(shè)軍民資源共享機(jī)制 4.4.1 軍民資源共享現(xiàn)狀 4.4.2 軍民資源共享機(jī)制設(shè)計(jì) 4.4.3 軍民資源共享度評價 4.4.4 宏觀層面軍民資源共享博弈分析 4.4.5 微觀層面軍民資源共享博弈分析 4.4.6 對策建議 參考文獻(xiàn) 第5章 民參軍態(tài)勢評價 5.1 理論基礎(chǔ). 5.1.1 體系結(jié)構(gòu)技術(shù) 5.1.2 決策樹 5.1.3 Petri網(wǎng)模型 5.1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 5.1.5 未確知數(shù)方法 5.2 民參軍現(xiàn)狀 5.2.1 重要意義 5.2.2 形勢判斷 5.2.3 基本現(xiàn)狀 5.2.4 存在問題 5.3 民參軍決策分析 5.3.1 民參軍決策流程 5.3.2 民參軍決策模型 5.4 民參軍準(zhǔn)人流程優(yōu)化 5.4.1 “四證”對比 5.4.2 “四證”辦理流程優(yōu)化 5.4.3 保密資格證流程優(yōu)化 5.4.4 質(zhì)量體系認(rèn)證流程優(yōu)化 5.4.5 科研生產(chǎn)許可證流程優(yōu)化 5.4.6 承制資格證流程優(yōu)化 5.5 民參軍準(zhǔn)人進(jìn)度分析 5.5.1 民參軍準(zhǔn)入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 5.5.2 民參軍準(zhǔn)入進(jìn)度估算 5.6 對策建議 5.6.1 健全組織機(jī)構(gòu)，努力形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體系 5.6.2 完善運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建順暢高效的工作運(yùn)行體系 5.6.3 調(diào)整政策法規(guī)，逐步建立完善配套的制度體系 5.6.4 加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力防范民企參軍的各種風(fēng)險 參考文獻(xiàn) 第6章 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù)評價 6.1 理論基礎(chǔ) 6.1.1 系統(tǒng)理論 6.1.2 變異系數(shù)法 6.1.3 全壽命管理 6.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 6.1.5 模糊數(shù)學(xué)法 6.2 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù)評價總體思路 6.2.1 指導(dǎo)思想 6.2.2 表現(xiàn)形式 6.2.3 評價內(nèi)容 6.2.4 評價框架 6.3 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù)評價指標(biāo) 6.3.1 指標(biāo)特征 6.3.2 選取原則 6.3.3 建立指標(biāo)方法 6.3.4 宏觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo) 6.3.5 中觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo) 6.3.6 微觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo) 6.4 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù)指標(biāo)權(quán)重 6.4.1 指標(biāo)權(quán)重確定方法 6.4.2 宏觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo)權(quán)重 6.4.3 中觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo)權(quán)重 6.4.4 微觀發(fā)展指數(shù)指標(biāo)權(quán)重 6.5 裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展指數(shù)評價模型 6.6 案例分析 6.6.1 微觀發(fā)展指數(shù)評價 6.6.2 中觀發(fā)展指數(shù)評價 6.6.3 宏觀發(fā)展指數(shù)評價 6.6.4 評價結(jié)果分析 參考文獻(xiàn) 第7章 裝備建設(shè)軍民融合動力機(jī)制評價 7.1 理論基礎(chǔ) 7.1.1 力學(xué)基礎(chǔ)理論 7.1.2 量子理論 7.1.3 系統(tǒng)動力學(xué)模型 7.2 裝備建設(shè)軍民融合動力概述 7.2.1 動力類型 7.2.2 動力特征 7.2.3 動力要素 7.3 裝備建設(shè)軍民融合力學(xué)分析 7.3.1 理論力學(xué) 7.3.2 振動力學(xué) 7.3.3 量子力學(xué) 7.4 裝備建設(shè)軍民融合動力系統(tǒng)分析 7.4.1 動力系統(tǒng)構(gòu)成 7.4.2 動力系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制 7.5 裝備建設(shè)軍民融合動力系統(tǒng)仿真 7.5.1 因果關(guān)系圖 7.5.2 流程圖 7.5.3 系統(tǒng)動力學(xué)模型 7.5.4 系統(tǒng)動力學(xué)仿真 參考文獻(xiàn)