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創(chuàng)業(yè)管理(行動版)

創(chuàng)業(yè)管理(行動版)

定 價:¥39.00

作 者: 張玉利 楊俊等 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111573326 出版時間: 2017-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 197 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是以思維與行動為導向的創(chuàng)業(yè)教材,主要關(guān)注如何在課堂內(nèi)外運用并貫通知識和理論,側(cè)重于思維、技能和應(yīng)用。本書分為兩大部分。第壹部分詳細介紹了27項體驗式練習,這些體驗式練習分散于綜合意義上的“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)思維”“應(yīng)對創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)和風險”以及創(chuàng)業(yè)過程中的8項關(guān)鍵活動。在每項關(guān)鍵活動主題下,包含了兩三項體驗式練習設(shè)計,這些設(shè)計基本上強調(diào)了基于行動的學習方案,突出了“行動-反思-行動”的體驗式學習理念。第二部分包含4個綜合案例,這些案例大多借助實地調(diào)研和企業(yè)訪談?wù)矶?,可以?yīng)用于創(chuàng)業(yè)學習中的不同模塊,也是為了與第壹部分的設(shè)計互為支撐和補充。

作者簡介

  張玉利,博士,教育部長江學者特聘教授、復旦管理學杰出貢獻獎獲得者,南開大學商學院院長、教授、博士生導師。國務(wù)院學位委員會學科評議組成員、全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員、教育部高等學校創(chuàng)業(yè)教育指導委員會委員、教育部科學技術(shù)委員會管理學部委員、科技部首批火炬創(chuàng)業(yè)導師、教育部高等教育司“高等學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求”論證專家組成員、精品課程和精品視頻公開課“創(chuàng)業(yè)管理”負責人等。長期致力于推動我國的創(chuàng)業(yè)研究與教育工作,主持完成研究課題10余項(包括國家自然科學基金重點課題等),出版專著多部,主編的《創(chuàng)業(yè)管理》(“十一五”、“十二五”規(guī)劃教材)數(shù)百所高校選用,發(fā)表學術(shù)論文百余篇。曾獲第六屆高等學校科學研究成果獎二等獎、寶鋼教育基金教師獎等。

圖書目錄

目 錄
出版說明
序言 在行動中不斷驗證、探索與創(chuàng)造
第1章 導論:在行動中學習創(chuàng)業(yè) 1
創(chuàng)業(yè)教育的挑戰(zhàn)不在內(nèi)容而在方法 1
創(chuàng)業(yè)教學應(yīng)更注重體驗式學習 3
以關(guān)鍵活動為抓手的體驗式學習模塊 5
參考文獻 6
第2章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)思維 9
提問練習:你會問問題嗎 11
課堂游戲:拼裝與設(shè)計作品 18
實踐練習:訪談創(chuàng)業(yè)者 23
第3章 決定成為創(chuàng)業(yè)者 33
提問練習:成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì) 35
課堂討論:我能成為創(chuàng)業(yè)者嗎 37
課堂練習:創(chuàng)業(yè)者的自我認知、身份認同和創(chuàng)業(yè)決策 44
參考文獻 53
第4章 產(chǎn)生創(chuàng)意 54
課堂討論:創(chuàng)業(yè)想法生成 56
實踐練習:產(chǎn)生創(chuàng)意、發(fā)現(xiàn)商機 66
第5章 從創(chuàng)意到機會原型 68
案例討論:理解機會原型 70
課堂游戲:荒島賣鞋 74
課后練習:應(yīng)用機會原型 77
第6章 利用設(shè)計思維發(fā)現(xiàn)機會 80
課堂游戲:為你的小伙伴重新設(shè)計一個他每天攜帶的隨身物品 82
課后練習:機會發(fā)現(xiàn)練習 87
案例分析:設(shè)計思維與精益創(chuàng)業(yè)在歌路營公益產(chǎn)品上的應(yīng)用 91
第7章 撰寫商業(yè)計劃書 95
課堂練習:商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)與要義 97
案例點評:“財金+”制造業(yè)金融商業(yè)計劃書 104
第8章 整合資源 114
課堂練習:音樂創(chuàng)作 116
課堂游戲:疊紙杯 119
小組討論:創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵成功因素 122
實踐練習:幫助創(chuàng)業(yè)者做決策 124
放松性練習:組合圓環(huán) 126
第9章 設(shè)計商業(yè)模式 128
團隊練習:互聯(lián)網(wǎng)怎么+ 130
課堂練習:設(shè)計商業(yè)模式 134
實踐練習:商圈和店鋪的選址 139
第10章 管理新企業(yè)成長 144
課堂練習:企業(yè)成長管理 145
第11章 應(yīng)對創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)和風險 156
課堂討論:寬容失敗 158
課堂練習:創(chuàng)業(yè)失敗管理 163
課堂游戲:風險擲球 170
綜合案例一 創(chuàng)業(yè)故事:我的創(chuàng)業(yè)歷程 174
綜合案例二 一位大學生的創(chuàng)業(yè)之路 179
綜合案例三 雷神的成長:互聯(lián)網(wǎng)時代的新玩法 186
綜合案例四 合伙:從創(chuàng)業(yè)合伙人到創(chuàng)始人 193

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