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內容簡介

　　本書是格力電器前董事長朱江洪先生的自傳。全書共15章，21萬字，主要內容為自作者華南工學院（現(xiàn)華南理工大學）畢業(yè)后參加工作，直到調回珠海，任冠雄和海利兩個（格力前身）公司的總經(jīng)理，艱苦創(chuàng)業(yè)，并想方設法在政策的縫隙中上馬空調，且通過技術創(chuàng)新、市場開拓與隊伍建設等，一舉確立空調業(yè)龍頭老大的奮斗歷程。本書澄清了大量江湖傳言，并穿插了相當豐富的管理真經(jīng)，是一部格力電器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企業(yè)管理教材。

作者簡介

　　朱江洪，中國杰出企業(yè)家，空調業(yè)巨無霸格力電器的締造者，從1988至2012年，執(zhí)掌格力電器達24年，先后任格力電器總經(jīng)理、董事長，親手將一個瀕于倒閉的小企業(yè)變得由弱到強，由小到大，成為業(yè)內領軍企業(yè)。

圖書目錄

第一章初出茅廬
——歷練，在偏遠的百色
第二章嶄露頭角
——“三把火“燒出了什么
第三章打回老家
　——開啟事業(yè)新航程
第四章二次創(chuàng)業(yè)
——“爛攤子”也會有破局之道　
——上馬空調的九九八十一難
——格力品牌橫空出世
第七章　精品戰(zhàn)略
——左手拿鞭，右手拿刀
第八章　格力模式
——我為什么能“拉”住經(jīng)銷商
第九章　科技創(chuàng)新
——看準的事情絕不回頭
第十章　格力文化
——少說空話，多干實事
第十一章　品牌建設
——企業(yè)家要就是要用產(chǎn)品說話
第十二章　轉型升級
——研發(fā)才是品牌的命根子
第十三章　國企啊，國企
——那些年的憋屈事
第十四章　執(zhí)掌集團，
——花甲之年的又一場硬仗
第十五章　功成身退
　——細數(shù)24年間格力的六個關鍵節(jié)點