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內(nèi)容簡介

　　《人本教練模式》是以中華傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化中以人本的概念為基礎(chǔ)，融合了傳統(tǒng)文化的深邃思想智慧，對于實際的教練過程非常有幫助，使更多人可以通過此書對教練行業(yè)得到更多了解和學習。《人本教練模式》包含九點領(lǐng)導(dǎo)力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領(lǐng)導(dǎo)技巧，對于人的內(nèi)在進行深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發(fā)點。作者依據(jù)其對教練行業(yè)的精準把控和實戰(zhàn)經(jīng)驗帶領(lǐng)我們深入探討人本教練的經(jīng)典模式。

作者簡介

　　黃榮華女士，亞洲教練業(yè)宗師。大學主修管理，澳大利亞新英格蘭大學咨詢碩士，曾于美國哈佛大學約翰肯尼迪政府學院深造。人本教練研究中心創(chuàng)始人，公益活動成長心連心創(chuàng)辦人。梁立邦先生，亞洲企業(yè)教練學宗師。他擁有文學學士，企業(yè)管理碩士及心理咨詢碩士學位，曾前往美國加州深造訓(xùn)練課程。目前為人本教練研究中心教練。

圖書目錄

第五版訪談錄
推薦序
前言
再序言
第一章人本概念
第一節(jié) “人”的起源
第二節(jié) 人本教練模式
第三節(jié) 生命計劃
第四節(jié) 教練之“道”
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力模型
第二章九點領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié) 激情
第二節(jié) 承諾
第三節(jié) 負責任
第四節(jié) 欣賞
第五節(jié) 付出
第六節(jié) 信任
第七節(jié) 共贏
第八節(jié) 感召
第九節(jié) 可能性
第三章四步教練技巧
第一節(jié) 厘清目標
第二節(jié) 反映真相
第三節(jié) 心態(tài)遷善
第四節(jié) 行動計劃
第四章四種教練能力
第一節(jié) 聆聽
第二節(jié) 發(fā)問
第三節(jié) 區(qū)分
第四節(jié) 回應(yīng)
第五章九種領(lǐng)導(dǎo)技巧
第一節(jié) 挖掘愿景
第二節(jié) 設(shè)定目標
第三節(jié) 制定策略
第四節(jié) 資源整合
第五節(jié) 貫徹執(zhí)行
第六節(jié) 有效授權(quán)
第七節(jié) 團隊建設(shè)
第八節(jié) 積極溝通
第九節(jié) 創(chuàng)新思維
后記
參考文獻