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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為連接企業(yè)與員工的重要橋梁，心理契約與員工的績(jī)效、幸福度、離職率等都息息相關(guān)，因此滿足與履行員工的心理契約對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是勢(shì)在必行的。由于心理契約是隱性的，如果企業(yè)不了解員工的心理訴求，如何能滿足和履行心理契約呢？即使企業(yè)通曉員工的心理訴求，又該如何判斷是否滿足了這些訴求呢？一旦出現(xiàn)心理契約的違背，企業(yè)又該如何做才能將違背的危害降到zui低呢？這些問(wèn)題都可在《員工心理契約管理》中找到答案?！秵T工心理契約管理》立足于學(xué)術(shù)前沿，根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀對(duì)員工心理契約開(kāi)展系統(tǒng)性、專(zhuān)題化的論述；從多維度視角出發(fā)，分析員工心理契約的履行與違背；將理論與實(shí)際相結(jié)合，剖析心理契約對(duì)員工績(jī)效、幸福度、離職以及領(lǐng)導(dǎo)—員工信任關(guān)系的影響；運(yùn)用大量案例來(lái)揭示減少心理契約違背的途徑；并探討員工心理契約在中國(guó)的現(xiàn)狀、特色和發(fā)展趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　郭晨，1989年生，女，中共黨員，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院講師、英國(guó)高等教育學(xué)會(huì)副研究員、全球人文管理心理學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員、國(guó)際應(yīng)用心理學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員。2016年7月獲英國(guó)曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院博士學(xué)位，2012年11月于英國(guó)圣安德魯斯大學(xué)管理學(xué)院獲碩士學(xué)位，2011年6月獲武漢大學(xué)歷史學(xué)院和WTO學(xué)院學(xué)士雙學(xué)位。碩士、博士論文均被評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)論文。參與歐盟、英國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究委員會(huì)等的科研項(xiàng)目6項(xiàng)。研究方向主要為：管理心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力研究、人力資源管理與戰(zhàn)略管理。

圖書(shū)目錄

第一章心理契約概述
第一節(jié) 心理契約的歷史背景
第二節(jié) 心理契約的定義
第三節(jié) 心理契約的特征與類(lèi)型
第四節(jié) 心理契約的理論支撐
第五節(jié) 心理契約的研究現(xiàn)狀
第六節(jié) 本章小結(jié)
第二章心理契約的履行
第一節(jié) 心理契約的內(nèi)容與構(gòu)架
第二節(jié) 心理契約履行的測(cè)量方法及其應(yīng)用
第三節(jié) 履行心理契約的途徑
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章心理契約的破裂
第一節(jié) 心理契約破裂的鑒別與預(yù)警
第二節(jié) 歸因理論
第三節(jié) 心理契約破裂的員工歸因
第四節(jié) 防范心理契約破裂發(fā)生的措施
第五節(jié) 心理契約破裂發(fā)生后的管理措施
第六節(jié) 本章小結(jié)
第四章員工心理契約與員工績(jī)效
第一節(jié) 員工的工作績(jī)效
第二節(jié) 員工心理契約的履行與破裂對(duì)員工績(jī)效的影響
第三節(jié) 員工心理契約破裂對(duì)員工績(jī)效的影響機(jī)制
第四節(jié) 減輕員工心理契約破裂對(duì)員工績(jī)效影響的方法
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章員工心理契約與員工幸福度
第一節(jié) 幸福度
第二節(jié) 員工心理契約的履行與破裂對(duì)員工幸福度的影響
第三節(jié) 員工心理契約破裂對(duì)員工幸福度的影響機(jī)制
第四節(jié) 減輕員工心理契約破裂對(duì)員工幸福度影響的方法
第五節(jié) 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)