發(fā)電企業(yè)環(huán)保技改施工安全監(jiān)督管理示范案例（外委）

　　電廠在進(jìn)行環(huán)保及技術(shù)改造工程過程中，以及外包此項(xiàng)工程時(shí)，需要對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全管理和對項(xiàng)目的安全監(jiān)督，本書按照工程項(xiàng)目施工管理流程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、招標(biāo)、合同簽訂、開工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場、工程項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工等11個(gè)階段，制定安全管理工作示范。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目在以上階段開展的安全工作，招標(biāo)文件中應(yīng)包含的安全管理內(nèi)容，簽訂安全管理協(xié)議，安全風(fēng)險(xiǎn)分析，安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，事故報(bào)送，工程竣工安全管理資料備案等安全管理方面的要求內(nèi)容等。

　　本書由華電集團(tuán)山東分公司組織專家編寫，華電集團(tuán)山東分公司下屬有鄒縣電廠等二三十家火電廠，主要參與編寫了華電安規(guī)等多部安全類著作，在此方面業(yè)績突出。