建筑施工項目管理（第2版）

序
第2版前言
第1版前言
第1章建筑施工項目管理概述
1.1項目與建筑施工項目
1.2項目管理與建筑施工項目管理
1.3項目經(jīng)理與建造師
1.4精益生產(chǎn)與精益建造
思考與練習(xí)題
第2章建筑施工項目管理系統(tǒng)分析
2.1系統(tǒng)與系統(tǒng)工程
2.2建筑施工項目的系統(tǒng)性
2.3建筑施工項目的結(jié)構(gòu)分析
2.4建筑施工項目系統(tǒng)界面分析
思考與練習(xí)題
第3章工程流水施工組織
3.1流水施工概述
3.2流水施工的主要參數(shù)
3.3流水施工的組織類型
3.4流水施工組織示例
思考與練習(xí)題
第4章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
4.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.4雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
4.5單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
4.6網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
4.7關(guān)鍵鏈計劃技術(shù)
思考與練習(xí)題
第5章建筑施工項目施工準(zhǔn)備
5.1施工準(zhǔn)備工作概述
5.2施工調(diào)查
5.3技術(shù)準(zhǔn)備
5.4勞動組織準(zhǔn)備
5.5施工物資準(zhǔn)備
5.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
5.7施工場外準(zhǔn)備
5.8施工準(zhǔn)備工作的實施
思考與練習(xí)題
第6章施工組織設(shè)計
6.1施工組織設(shè)計概述
6.2施工組織總設(shè)計的編制
6.3單位工程施工組織設(shè)計的編制
6.4XSX特大橋施工組織設(shè)計實例
ⅨⅩ
建筑施工項目管理
目錄
思考與練習(xí)題
第7章建筑施工項目進度控制
7.1進度控制的概念及原理
7.2建筑施工項目進度計劃的實施與檢查
7.3施工進度比較分析
7.4施工進度的調(diào)整
思考與練習(xí)題
第8章建筑施工項目現(xiàn)場管理
8.1建筑施工項目現(xiàn)場管理概述
8.2建筑施工項目現(xiàn)場場容管理
8.3建筑施工項目現(xiàn)場環(huán)境保護
8.4建筑施工項目現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理
思考與練習(xí)題
第9章建筑施工項目生產(chǎn)要素管理
9.1建筑施工項目生產(chǎn)要素管理概述
9.2建筑施工項目人力資源管理
9.3建筑施工項目材料管理
9.4建筑施工項目機械設(shè)備管理
9.5建筑施工項目技術(shù)管理
9.6建筑施工項目資金管理
思考與練習(xí)題
第10章建筑施工項目信息管理
10.1建筑施工項目信息管理基礎(chǔ)
10.2建筑施工項目信息管理理論
10.3建筑施工項目信息化管理軟件
思考與練習(xí)題
第11章建筑施工項目溝通管理
11.1溝通管理概述
11.2建筑施工項目溝通的對象、內(nèi)容和方式
11.3建筑施工項目溝通計劃及其實施
11.4建筑施工項目的溝通障礙與沖突管理
思考與練習(xí)題
第12章建筑施工項目風(fēng)險管理
12.1風(fēng)險管理概述
12.2建筑施工項目的風(fēng)險識別
12.3建筑施工項目的風(fēng)險評估
12.4建筑施工項目的風(fēng)險應(yīng)對
12.5建筑施工項目的風(fēng)險監(jiān)控
思考與練習(xí)題
參考文獻