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內(nèi)容簡介

　　機(jī)會型創(chuàng)業(yè)是一種主動性創(chuàng)業(yè)，是一種投入多、風(fēng)險大的創(chuàng)業(yè)。提高大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的能力和比例，是我國創(chuàng)業(yè)類型轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需要，是有效實現(xiàn)以機(jī)會型創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的需要，也是大學(xué)生自身發(fā)展的需要。《大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)研究》不僅從理論上詮釋了機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、創(chuàng)業(yè)心理和創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新，而且從實踐上探索了大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)過程中的內(nèi)在規(guī)律?！洞髮W(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)研究》分為上、下兩篇。上篇為理論篇，通過對比分析了機(jī)會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè)的區(qū)別，剖析了大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵，從創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)動因等方面研究了大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的心理，對如何在創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新提出了見解。下篇為實踐篇，以大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)為主題，深入探討了大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)模式和風(fēng)險管理等，旨在為提高大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的理論與實踐知識提供有價值的參考?！洞髮W(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)研究》可供從事高等教育研究和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理及研究的人員以及有志于機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生閱讀參考。

作者簡介

暫缺《大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)研究》作者簡介

圖書目錄

緒論
上篇理論篇
第一章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)
第三節(jié) 我國大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
第二章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的心理
第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的心理
第二節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的動因
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊心理與行為
第三章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期的創(chuàng)新特性
第三節(jié) 扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)新的措施
下篇實踐篇
第四章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的資源
第一節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)中的資源需求
第二節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)資金
第三節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)初始資源
第五章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與不足
第一節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的不足
第三節(jié) 揚(yáng)長避短促進(jìn)大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
第四節(jié) 天使投資助推大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
第六章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的過程
第一節(jié) 企業(yè)生命周期的階段特征
第二節(jié) 基于Timmons模型的大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)過程
第三節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)過程中的股權(quán)分配
第七章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的政策
第一節(jié) 高校開展創(chuàng)業(yè)教育的政策體系
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策不斷完善
第三節(jié) 引導(dǎo)社會及大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)扶持政策不斷健全
第四節(jié) 完善大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)政策的設(shè)想
第八章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的服務(wù)體系
第一節(jié) 對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查
第二節(jié) 開展創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè)
第四節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)項目庫的建設(shè)
第五節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)
第六節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)中無形資產(chǎn)的評估
第七節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)評價體系的構(gòu)建
第九章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)模式
第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)模式
第二節(jié) 大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)與畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 科技型創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)的主流
第四節(jié) 基于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)
第十章大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險
第二節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)種子期特征風(fēng)險
第三節(jié) 大學(xué)生機(jī)會型創(chuàng)業(yè)需跨越的四個“死亡谷”
第四節(jié) 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制
參考文獻(xiàn)
后記