創(chuàng)業(yè)3.0時代：共享定義未來

第一章 共享重新定義未來

01 共享經(jīng)濟與供給側(cè)改革完美契合//002
共享經(jīng)濟的三大特征//003
共享經(jīng)濟下的新型業(yè)態(tài)//004
共享經(jīng)濟與眾創(chuàng)：為大眾創(chuàng)業(yè)提供方向和平臺//005
共享經(jīng)濟與供給側(cè)改革的完美契合//006
除了分享，無路可走//007
共享經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)//009

02 共享經(jīng)濟的核心是蜂巢思維//011
蜂巢思維：自下而上的創(chuàng)新//012
個人價值最大化，組織和部門邊界模糊化//014
社群理念崛起，情感成為強需//014
去中心的自我驅(qū)動生態(tài)//016

03 共享經(jīng)濟構建社會新秩序//018
信任是實現(xiàn)共享的前提//019
用心建立信任機制//020

【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
滴滴出行：汽車共享出行是發(fā)展共享經(jīng)濟的最佳切入點//022
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
WiFi萬能鑰匙：用零成本方式共享未來//028
【創(chuàng)業(yè)者說】
陳大年：基于移動互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟是一場深刻的革命//035

第二章 站上共享創(chuàng)業(yè)風口

01 共享經(jīng)濟重構的九大領域//044
交通出行共享：每共享1輛汽車可減少購買13輛汽車//045
空間資源共享：有待與其他業(yè)態(tài)結(jié)合進行深度挖掘//046
金融共享：處在發(fā)展的關鍵的十字路口//047
美食共享：尚處藍海市場，期待獨角獸出現(xiàn)//048
醫(yī)療健康共享：因安全問題還有不少限制//049
公共資源共享：通過尋求重大社會問題解決之道去發(fā)現(xiàn)商機//050
知識教育共享：讓專業(yè)的人幫助我們解決專業(yè)的問題//050
任務服務共享：通過網(wǎng)絡選擇自己喜歡且能獲得報酬的工作//051
物品共享：降低供需方成本，大大提升資源對接和配置的效率//052

02 共享經(jīng)濟的藍海：B2B//054
B2B基于信任，P2P基于質(zhì)量和用戶體驗//055
基于某一垂直行業(yè)的交易型B2B是大勢所趨//055
B2B分享領域中崛起的新星巨頭//056
知乎上關于B2B的經(jīng)典問題與走心回答//057

03 共享創(chuàng)業(yè)成為獨角獸的捷徑//059
共享經(jīng)濟：催生大公司的捷徑之路//060
共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)新路標//061

04 人工智能：讓共享充滿想象力// 065
人類天賦與計算機的結(jié)合體將具有無比創(chuàng)造性//066
供需的智能數(shù)據(jù)化會讓共享更具想象力//068

05 虛擬現(xiàn)實給中國創(chuàng)客帶來什么樣的機會//070
現(xiàn)在是虛擬現(xiàn)實的好節(jié)點，但并不是最成熟的時機//071
關于虛擬現(xiàn)實未來的精彩設想//072
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
小豬平臺：瞄準共享經(jīng)濟趨勢，將不靠譜的事情變成現(xiàn)實//074
【創(chuàng)業(yè)者說】
王連濤：在中國做房屋共享平臺的可能性更大//080
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
皮影客：用技術驅(qū)動共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)模式//086
【創(chuàng)業(yè)者說】
胥克謙：讓每一個普通人，三分鐘就做部動畫片//091

第三章 共享創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式

01 共享創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設計原理//098
三大價值主張//099
重構客戶關系//104

02 六步打造共享創(chuàng)業(yè)獨特商業(yè)模式//106
第一步：找到資源過剩的領域//107
第二步：有穩(wěn)定供應源再開始//107
第三步：基于情懷建立社群//108
第四步：廣泛篩選與培訓//110
第五步：建立信任//111
第六步：注重品牌建設//112

03 共享創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式構造式樣//113
非綁定式商業(yè)模式//114
長尾式商業(yè)模式//116
多邊平臺式商業(yè)模式//117
免費商業(yè)模式//117

04 黑馬模式：跨界融合共享//120
數(shù)據(jù)跨界共享，所有生意都是數(shù)據(jù)生意//121
無所不能的Uber+X//123
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
豬八戒：放棄傭金，用共享思維鉆井、找海//127
【創(chuàng)業(yè)者說】
朱明躍：共享經(jīng)濟平臺最大的價值是數(shù)據(jù)價值//133
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
e袋洗：共享經(jīng)濟思維下的云上輕公司//138

【創(chuàng)業(yè)者說】
張榮耀：用共享方式將客戶體驗大幅提升//143

第四章 共享創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略設計

01 找出公司環(huán)境中的驅(qū)動力//150
第一步：分析商業(yè)環(huán)境//151
第二步：競爭者分析//157

02 基于信任驅(qū)動構建戰(zhàn)略//160
展現(xiàn)人性化面孔//161
創(chuàng)建具有吸引力的共享文化//162
主動幫客戶解決問題//164
平衡贏利和長期商業(yè)價值//165

03 合縱連橫戰(zhàn)略：1+1>3//167
合縱：優(yōu)勢共享，1+1≈2//168
連橫：優(yōu)勢互補，1+1＞3//169

04 差異化戰(zhàn)略：雙雄爭霸，出奇制勝//173
用價值曲線畫出你的戰(zhàn)略//174
如何填寫四步坐標格//178
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
黑白校園：帶5000+校園合伙人玩轉(zhuǎn)校園變臉//180
【創(chuàng)業(yè)者說】
姬鯤：90后更自我、更喜歡分離，但迭代也更快//186
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
微課網(wǎng)：提倡高效學習，快樂分享的教育理念//191

【創(chuàng)業(yè)者說】
夏明瑞：我的講臺太小了，危機感促使我創(chuàng)業(yè)//196

第五章 共享創(chuàng)業(yè)的運營之道

01 適用共享經(jīng)濟的運營之道//202
掙錢和有趣一個都不能少//205

02 泛娛樂化，運營的創(chuàng)新路//207
以最High的勢擊中用戶的G點//208
打造個性化趣味//209

03 終極運營：用戶體驗//212
共享經(jīng)濟是浪漫派體驗經(jīng)濟//213
共享經(jīng)濟獨角獸們都在做用戶體驗//214
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
河貍家：定位手藝人上門服務，開創(chuàng)美業(yè)共享經(jīng)濟新形式//217
【創(chuàng)業(yè)者說】
宋超：為個體手藝人提供廣闊的平臺//222
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
約單：按需服務，首創(chuàng)共享經(jīng)濟SOD模式第一黑馬//227
【創(chuàng)業(yè)者說】//232
趙凱：盡量將公司做輕，避免陷入太深//232

第六章 智力共享：從雇用關系轉(zhuǎn)向合作關系

01 共享員工，是一勞永逸還是階段性策略//238
對共享創(chuàng)業(yè)容易出現(xiàn)誤判//239
共享企業(yè)人力資源四大特征//240
讓雇員價值和企業(yè)價值保持在同一趨勢線上//241

02 讓企業(yè)相關者成為夢想合伙人//243
讓員工成為夢想合伙人//244
組織從金字塔向平臺化變革//245

03 借力外部智力資源//248
創(chuàng)業(yè)要借力外界平臺//249
眾包協(xié)作是一種新生產(chǎn)方式//250
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
開干：共享創(chuàng)意大咖業(yè)余時間，為初創(chuàng)公司匹配營銷外腦//252
【創(chuàng)業(yè)者說】
李波：標準化和規(guī)模化，是公關行業(yè)共享化的最大難點//257
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
杰客網(wǎng)：更加低成本高效率地尋找優(yōu)質(zhì)人才//261
【創(chuàng)業(yè)者說】
何睦：請用戶和我們的共享平臺一起成長//266

第七章 眾融走向共享的未來

01 如何宣傳、估值、融資//272
如何做企業(yè)宣傳//273
如何為創(chuàng)業(yè)公司估值//276
如何進行投資//278
制訂有說服力的商業(yè)計劃//279

02 不同階段的融資策略//282
什么時候融資？//283
融資節(jié)點把控//284
找什么樣的投資人？//285
融多少錢合適？//286
怎樣為你的公司估值？//287

03 共享經(jīng)濟領域的投資邏輯//290
和經(jīng)濟周期相關性比較弱的行業(yè)一定會關注//291
投資決策會從哪幾個方面判斷//293
消費升級成新寵//294

04 Airbnb最初的融資BP//296
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
畫著玩兒：精準定位她經(jīng)濟，為都市白領提供娛樂休閑場所//304
【創(chuàng)業(yè)者說】
楊舒婷：關注女性消費者深層次對美好事物的追求//309
【投資人說】
王展：共享模式創(chuàng)業(yè)最大的瓶頸，是如何實現(xiàn)多地拓展//314
【投資人說】
李倩：個性化的共享模式如何實現(xiàn)標準化，是創(chuàng)業(yè)的最大問題//319

第八章 自由職業(yè)者的平臺化生存

01 學會平臺化生存//324
在平臺上自由地工作是大勢所趨//325
個人品牌時代來臨//326

02 如何成為斜杠青年//331
重新定義自我價值//333
讓成功多一些不同的路徑//335

03 如何通過社交媒體打造個人品牌//338
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
在行：讓認知盈余不再抽象//343
【行家說】
陳志杰：最大收獲不是金錢，而是專業(yè)資源和自身口碑提升//351
【共享創(chuàng)業(yè)先鋒】
三點一刻：智能協(xié)同助新創(chuàng)公司做公關//356
【行家說】
齊天小Q：作為一名全職媽媽，我如何成為三點一刻Freeman？//360