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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項(xiàng)原則》是《搞定II》的全新版。本書以艾倫備受歡迎的電子通訊為基礎(chǔ)，為我們提出了52個(gè)原則：●為發(fā)揮創(chuàng)造力清空大腦●集中注意力●創(chuàng)建有效果的結(jié)構(gòu)●采取行動(dòng)讓工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來……整體而言，艾倫提出的簡(jiǎn)單而高效的原則可以幫助我們精通效率這個(gè)心智游戲，即他所謂的“管理你的心智，而不是你的時(shí)間”。通過這本《搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項(xiàng)原則》，我們可以學(xué)會(huì)如何把武術(shù)家平靜的關(guān)注方式拿來，應(yīng)對(duì)每天面對(duì)的選擇、決策、以及新情況。每一項(xiàng)原則——從“放慢速度以提升速度”到“未來目標(biāo)的價(jià)值，在于它當(dāng)前培育的變化”，都在鼓勵(lì)我們用新穎的方法去思考自己的行為、遇到的阻力和具備的優(yōu)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　戴維·艾倫，被譽(yù)為世界具影響力的工作效率問題思想家，是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會(huì)、美國海軍等組織的主題演講人兼主持人，并在全國各地舉辦針對(duì)個(gè)人和組織的各種研討會(huì)。他任戴維·艾倫公司董事長(zhǎng)，有超過35年的管理顧問和執(zhí)行教練經(jīng)驗(yàn)。他的作品主要由快公司、財(cái)富雜志、洛杉磯時(shí)報(bào)、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等諸多機(jī)構(gòu)出版?！陡愣ā芬言?0多個(gè)國家出版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。

圖書目錄

前言輕松實(shí)現(xiàn)輕松做事第一部分理清頭緒，發(fā)揮創(chuàng)造力第1 章理清思路，確立新方向第2 章知道哪些事情自己尚未做，你才會(huì)為之心安第3 章理清承擔(dān)的任務(wù)，可以更好地選擇新任務(wù)第4 章要實(shí)現(xiàn)未來的目標(biāo)，首先明確當(dāng)前的位置第5 章以有限的可能，去利用無限的機(jī)遇第6 章一心二用帶來壓力與失敗第7 章有意識(shí)地權(quán)衡輕重緩急第8 章完成未竟之事，釋放自身能量第9 章如果你一直想著某件事，很可能是還沒有搞定第10 章只要有空間，創(chuàng)造力就會(huì)展現(xiàn)第11 章渠深流暢第12 章擔(dān)憂無益第13 章你不是你的工作第二部分高效關(guān)注第14 章想看得更清楚，請(qǐng)從更高處著眼第15 章只有身體力行，你才會(huì)知道如何去做第16 章工作足夠努力是不可能的第17 章精力隨心思而動(dòng)第18 章目標(biāo)越明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑越多第19 章精益求精第20 章關(guān)注重心的變化等于結(jié)果的變化第21 章視角是地球上最貴重的商品第22 章多加思考第23 章思考有度第24 章效率是改善工作的唯一機(jī)會(huì)第25 章關(guān)注一件事才能“全神貫注”第26 章未來目標(biāo)的價(jià)值，在于它當(dāng)前培育的變化第三部分建立有效的制約機(jī)制第27 章穩(wěn)定帶來創(chuàng)造力第28 章形式與功能必須符合效率最高的原則第29 章優(yōu)化系統(tǒng)，放飛思想第30 章反應(yīng)能力提升生存能力第31 章系統(tǒng)的強(qiáng)弱取決于最薄弱的環(huán)節(jié)第32 章系統(tǒng)的效率與你的感知度成反比第33 章功能取決于形式第34 章目標(biāo)明確才能贏得勝利第35 章多人負(fù)責(zé)等于無人負(fù)責(zé)第36 章確定原則，而不是監(jiān)管制度第37 章利用大腦來思考工作，而不是單純關(guān)注工作第38 章思考的價(jià)值超乎想象第39 章資源越是有限，規(guī)劃越有必要第四部分放松自我，開始工作第40 章對(duì)自己做的事情承擔(dān)起責(zé)任第41 章過度控制等于失去控制第42 章進(jìn)展越好，狀態(tài)越好第43 章相信自己的行動(dòng)選擇，需要多層面的自我管理第44 章你的力量取決于你的放松能力第45 章預(yù)料之內(nèi)的意外算不上意外第46 章目光越長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)展越順暢第47 章放慢速度以提升速度第48 章你沒有時(shí)間做任何項(xiàng)目第49 章堅(jiān)持做好小事，就能產(chǎn)生重大影響第50 章親力親為才能了解事物第51 章動(dòng)中求變更容易第52 章最偉大的成功源自最慘重的失敗第五部分注意基本要素工作流程的5 個(gè)階段處理與組織整理流程圖自然式計(jì)劃模式每周回顧指南后記致謝