建筑企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略

　　近三十年來(lái)，最能造就人才的行業(yè)要數(shù)中國(guó)建筑行業(yè)。多少農(nóng)民工兄弟，憑著勤勞、膽大、心細(xì)、算計(jì)而逐漸成為班（組）長(zhǎng)、包工頭、小老板、大老板、建筑公司老總。聽(tīng)他們的故事，看他們的言行，或似游擊隊(duì)農(nóng)村包圍城市，或似聳天腳手架上的鋼管舞表演者；或似圍攻欠債公司大樓的敢死隊(duì)，或似聚集市政廣場(chǎng)的）送葬隊(duì)伍。他們的功績(jī)——一幢幢樓房，一座座橋梁，一條條高鐵。他們的劣跡——一次次毆斗，一次次涉黃，一次次被監(jiān)禁。有時(shí)他們是賭棍，用50萬(wàn)元去賭5億元的建筑項(xiàng)目。有時(shí)他們是騙子，既無(wú)資質(zhì)又無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，居然能接上億元的總承包工程。是誰(shuí)在操縱農(nóng)民工？是誰(shuí)在攪混建筑市場(chǎng)？偌大的中國(guó)建筑市場(chǎng)啊，你的風(fēng)險(xiǎn)到底有多大？陷阱到底有多深？快速暴發(fā)的建筑企業(yè)喲，如何才能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)，走穩(wěn)自己的路呢？雖然有些建筑企業(yè)曾經(jīng)飛黃騰達(dá)、紅極一時(shí)，但現(xiàn)在多數(shù)建筑企業(yè)債臺(tái)高筑，步履維艱。甚至資不抵債，破產(chǎn)倒閉。其風(fēng)險(xiǎn)之高，前所未有。作為建筑行業(yè)的親歷者和建筑企業(yè)的法律顧問(wèn)，痛定思痛后，下決心把我經(jīng)歷的種種法律風(fēng)險(xiǎn)告訴讀者，使之警覺(jué)警醒，并教之防控策略，讓那些不知風(fēng)險(xiǎn)者能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，讓那些遇險(xiǎn)而又束手無(wú)策者能夠有效應(yīng)對(duì)。

　　沈明宇，男，1962年10月10日出生，法學(xué)博士，師從武漢大學(xué)、中南大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)法教授漆多俊先生（“三三理論”的創(chuàng)始人，經(jīng)濟(jì)法三大流派之一）。從事法律工作30多年，現(xiàn)任天津津海律師事務(wù)所主任、天津市重慶商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天津市四川商會(huì)理事、中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員及數(shù)十家企業(yè)的法律顧問(wèn)。尤其在企業(yè)法律顧問(wèn)、建設(shè)工程、經(jīng)濟(jì)案件代理、基金證券和投融資業(yè)方面具有專(zhuān)長(zhǎng)。