人力資源開發(fā)與管理（第2版）

第一章 總論
第一節(jié) 人力資源概論
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 21世紀的人力資源管理
第一篇 社會人力資源開發(fā)
第二章 人力資源統(tǒng)計分析
第一節(jié) 人力資源統(tǒng)計概述
第二節(jié) 人力資源統(tǒng)計指標
第三節(jié) 人力資源結構分析
第四節(jié) 人力資源比較分析
第三章 人力資源市場化配置
第一節(jié) 人力資源配置概述
第二節(jié) 人力資源市場化配置機制
第三節(jié) 人力資源市場化配置體系
第四節(jié) 人力資源配置中的就業(yè)與失業(yè)
第四章 人力資本投資與收益
第一節(jié) 人力資本概述
第二節(jié) 人力資本理論的淵源和發(fā)展
第三節(jié) 人力資本的投資分析
第四節(jié) 人力資本的投資收益分析
第五節(jié) 三種人力資本投資的成本與收益分析
第五章 人力資源社會保險
第一節(jié) 社會保險概述
第二節(jié) 養(yǎng)老保險
第三節(jié) 失業(yè)保險
第四節(jié) 醫(yī)療保險
第二篇 組織人力資源管理
第六章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第三節(jié) 人力資源供求預測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃方案
第七章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的技術方法
第三節(jié) 工作分析文件的編制
第八章 人員招聘
第一節(jié) 招聘的程序
第二節(jié) 招聘中的面試
第三節(jié) 招聘中的測試
第九章 培訓
第一節(jié) 培訓概述
第二節(jié) 培訓方案的設計與實施
第三節(jié) 培訓效益的評估
第四節(jié) 創(chuàng)建學習型組織
第十章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 內容型激勵理論及應用
第三節(jié) 過程型激勵理論及應用
第四節(jié) 行為修正理論
第十一章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效計劃制訂
第三節(jié) 督導績效實施
第四節(jié) 績效評估與控制
第五節(jié) 績效反饋與改進
第十二章 報酬
第一節(jié) 報酬概述
第二節(jié) 薪酬設計的公平原則
第三節(jié) 薪酬等級的設計
第四節(jié) 福利及其發(fā)展趨勢
主要參考書目
后記