工程項目經(jīng)濟與管理

第1章工程項目的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)
　1.1基本概念
　1.2項目效益與費用
　1.3項目資金籌措
　習(xí)題
第2章資金的時間價值
　2.1概述
　2.2資金時間價值的計算及其應(yīng)用
　習(xí)題
第3章工程項目經(jīng)濟效果評價指標(biāo)和方法
　3.1投資方案經(jīng)濟效果的評價指標(biāo)
　3.2方案經(jīng)濟比選的方法
　3.3工程壽命周期成本分析
　習(xí)題
第4章工程項目的財務(wù)分析
　4.1項目財務(wù)分析
　4.2項目財務(wù)分析報表
　4.3企業(yè)財務(wù)管理
　習(xí)題
第5章設(shè)計與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
　5.1改擴建項目經(jīng)濟評價
　5.2價值工程
　5.3新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案
　習(xí)題
第6章工程項目經(jīng)濟效益分析
　6.1概述
　6.2費用效益的參數(shù)
　6.3經(jīng)濟費用效益分析
　習(xí)題
第7章工程項目的風(fēng)險分析
　7.1風(fēng)險及其屬性
　7.2盈虧平衡分析
　7.3敏感性分析
　7.4概率分析方法
　7.5決策樹法
　習(xí)題
第8章工程項目的組織與法治體系
　8.1工程項目管理的組織與管理
　8.2建設(shè)工程項目的組織
　8.3項目的目標(biāo)控制與項目經(jīng)理的職責(zé)
　習(xí)題
第9章工程項目合同管理
　9.1建筑市場信用體系
　9.2建設(shè)工程合同管理
　9.3勞動合同及勞動關(guān)系
　習(xí)題
第10章工程項目質(zhì)量管理
　10.1建設(shè)工程質(zhì)量法律制度
　10.2建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
　10.3數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用
　習(xí)題
第11章工程項目成本管理
　11.1建設(shè)項目成本構(gòu)成與控制
　11.2建設(shè)工程項目施工成本管理與計劃
　11.3建設(shè)工程項目施工成本控制與分析
　習(xí)題
第12章工程項目進度管理
　12.1建設(shè)工程項目進度計劃與進度控制系統(tǒng)
　12.2建設(shè)工程項目進度控制
　習(xí)題
第13章工程項目風(fēng)險管理
　13.1工程項目風(fēng)險的概念和分類
　13.2工程項目風(fēng)險管理的工作流程
　習(xí)題
第14章工程項目安全及環(huán)境管理
　14.1安全生產(chǎn)制度
　14.2建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
　習(xí)題
第15章工程項目管理的相關(guān)知識
　15.1工程項目管理其他相關(guān)法規(guī)
　15.2工程項目信息管理
　習(xí)題
參考文獻