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內(nèi)容簡介

　　本書以“讓文物活起來”為主題，以第三方評估角度，比較客觀系統(tǒng)地分析了文化遺產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、存在問題和制度成因，并針對主要的制度成因進行了探討，給出了文物及相關系統(tǒng)在若干方面全面深化改革的制度建設方案，希望借此使文化遺產(chǎn)在文化建設、生態(tài)文明建設中的作用以更好、更全的形式充分顯現(xiàn)，為國家增強軟、硬實力助力。

作者簡介

　　蘇楊，男，1971年生。環(huán)境科學博士，現(xiàn)任《管理世界》雜志社副總編輯、研究員。曾任國務院發(fā)展研究中心社會發(fā)展部研究室主任、研究員。主要研究領域為人口、資源、環(huán)境政策。近五年參與和主持的研究課題包括：“中國農(nóng)村環(huán)境問題研究”、“流動人口管理體制研究”、“環(huán)境與健康管理體制機制調(diào)研和評價”、“自然保護區(qū)生態(tài)補償定量研究”、“中國文化遺產(chǎn)事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展研究”等。張穎嵐，男，1970年11月出生，博士，陜西歷史博物館研究員，西安博物院院長。主要從事秦漢考古，博物館學、文博信息化、文化遺產(chǎn)等領域的研究工作。他組織、主持、實施了多項文博信息化的探索實踐工作，其中《秦俑考古發(fā)掘信息處理系統(tǒng)》經(jīng)國家文物局鑒定為國內(nèi)領先水平，獲陜西省文物局1999年度科技進步一等獎，《GIS在文化遺產(chǎn)地資源管理中的應用研究》被國家文物局列為重點科研項目。2005年3月，張穎嵐獲得美國亞洲文化協(xié)會福特基金資助，作為訪問學者赴美國賓夕法尼亞大學進行為期半年的學術交流訪問。2006年6月，張穎嵐獲得美國蓋蒂基金會資助，赴美國紐約大學參加博物館管理人員高級研修班。2007年10月，受英國文化協(xié)會邀請，赴英國進行學術交流訪問。王宇飛，理學博士，畢業(yè)于中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心，環(huán)境經(jīng)濟與環(huán)境管理專業(yè)，現(xiàn)于清華大學公共管理學院、清華大學氣候政策研究中心從事博士后研究。研究方向包括工業(yè)節(jié)能減排政策、大氣污染治理政策模擬、低碳城鎮(zhèn)化發(fā)展政策。2011～2012年在德國烏帕塔兒氣候、環(huán)境、能源研究所訪問。參與中國低碳發(fā)展宏觀戰(zhàn)略課題研究，發(fā)表學術論文十余篇。卓杰，國務院發(fā)展研究中心東方文化與城市發(fā)展研究所文化研究室副主任，主要研究方向為文化產(chǎn)業(yè)、中西文化比較。王蕾，國務院發(fā)展研究中心。陳晨，女，1985年生于陜西南鄭，經(jīng)濟學碩士。2010年畢業(yè)于北京林業(yè)大學，統(tǒng)計學專業(yè)，統(tǒng)計預測與決策方向。統(tǒng)計師，曾參與“環(huán)境與健康管理體制研究”、“自然保護區(qū)綜合適應性經(jīng)營與資源可持續(xù)利用技術研究與示范”等項目研究，在《自然資源學報》、《林業(yè)經(jīng)濟》等刊物發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

前言：文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺的做大做強／001
Ⅰ　主題報告
1　第一章　文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺上的中國夢／001
　　1　文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺的構成及其承載內(nèi)容／002
　　2　文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺未來的發(fā)展重點／005
2　第二章　文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺的做大做強／017
　　1　作為文化建設主力軍的事業(yè)平臺／018
　　2　文化遺產(chǎn)事業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻／038
　　3　如何強化文化遺產(chǎn)事業(yè)平臺的貢獻／064
3　第三章　文化遺產(chǎn)保護背景下的新型城鎮(zhèn)化和文物活起來／068
　　1　新型城鎮(zhèn)化中的城市發(fā)展與文化遺產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的關系／069
　　2　文化遺產(chǎn)促進城市特色發(fā)展的主要思路和實現(xiàn)路徑／080
　　3　文化遺產(chǎn)如何破除發(fā)展約束促進新城建設——以秦漢新城為例／084
Ⅱ　技術報告
4　第一章　文化遺產(chǎn)與中國夢的關系及其互動形式／094
　　1　博物館與中國夢的關系／095
　　2　博物館成為城市文化平臺的路徑和項目化方案——以西安博物院為例／101
5　第二章　文化遺產(chǎn)事業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻的測算／118
　　1　測算內(nèi)容、技術路線和相關說明／119
　　2　文化遺產(chǎn)事業(yè)的直接經(jīng)濟貢獻和間接經(jīng)濟貢獻測算／125
　　3　大遺址對經(jīng)濟社會影響的案例測算——以秦漢新城為例／193
6　第三章　文化遺產(chǎn)保護背景下的國家級新區(qū)發(fā)展模式創(chuàng)新——以秦漢新城為例／202
　　1　國家級新區(qū)的發(fā)展目標及其與文化遺產(chǎn)事業(yè)的關系／202
　　2　文化遺產(chǎn)在破解秦漢新城發(fā)展障礙中的作用分析／206
　　3　從規(guī)劃和制度建設角度如何實現(xiàn)城市特色發(fā)展——以秦漢新城為例／223
Ⅲ　評估報告
7　第一章　面向“十三五”的階段性評估重點及其對編制“十三五”規(guī)劃的參考作用／239
　　1　評估要點／239
　　2　可量化部分的評估重點／240
　　3　階段性評估對專項資金的重要意義／243
　　4　對文物活起來程度的測算和階段性評估／248
　　5　評估結論在文物事業(yè)“十三五”規(guī)劃中的體現(xiàn)方式／251
8　第二章　重點評估的方法／253
　　1　各類重點評估／253
　　2　GAP分析與DEA分析的指標體系構建／264
9　第三章　中國文物系統(tǒng)行政資源的投入狀況／274
　　1　文物系統(tǒng)行政資源投入的總體狀況／274
　　2　以文物機構數(shù)為基準的財力投入狀況／286
　　3　以文物機構數(shù)為基準的人力投入狀況／290
10　第四章　供需相稱角度的管理水平評估——基于GAP分析／297
　　1　2014年博物館管理水平評價／298
　　2　2014年全國重點文物保護管理機構管理水平評價／313
11　第五章　投入產(chǎn)出角度的管理水平評估——基于DEA分析／328
　　1　DEA分析的基本步驟／328
　　2　2014年文物系統(tǒng)發(fā)展靜態(tài)效率／329
　　3　“十二五”以來各省份文物系統(tǒng)發(fā)展效率變化／348
　　4　各省份文物系統(tǒng)發(fā)展的動態(tài)效率（2013～2014年）／351
　　5　投入產(chǎn)出維度的管理水平評估結論／355
12　第六章　對文物活起來的評估——基于“十二五”期間國家一級博物館運行評估／358
　　1　國家層面關于加強文物工作的指導性文件／359
　　2　《2020年目標體系》規(guī)劃目標完成情況階段性評估／366
　　3　國家層面博物館運行評估情況／370
　　4　對文物活起來的案例評估／374