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一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+

一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+

定　價(jià)：￥45.00

作　者： 陳亮年輕派 尹志強(qiáng) 冷躍進(jìn) 陳亮
出版社： 人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 電子商務(wù) 管理
ISBN： 9787115401007 出版時(shí)間： 2015-08-01 包裝：
開本： 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一個(gè)時(shí)代，代表著過去依靠工業(yè)崛起的中國正邁入后工業(yè)社會的信息時(shí)代。在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”會成為中國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力量?！兑槐緯x懂互聯(lián)網(wǎng)+》以通俗易懂的語言和豐富多彩的圖表，向讀者生動解讀了到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)應(yīng)該怎樣去擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說，本書對于革新讀者在新時(shí)代的思維模式，從而激發(fā)新的創(chuàng)新思維，必定會起到十分重要的借鑒作用?！兑槐緯x懂互聯(lián)網(wǎng)+》也是一本適合普通大眾閱讀的“互聯(lián)網(wǎng)+”讀本，每章的開篇都與讀者分享了作者對這一章內(nèi)容的精妙見解，大家可以掃描二維碼，邊看視頻邊思考：身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，你如何順勢而為，成為新時(shí)代的弄潮兒。

作者簡介

　　陳亮年輕派移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的中國新一代營銷策劃咨詢專家，傳統(tǒng)品牌打造與電商戰(zhàn)略專家。從事品牌營銷廣告行業(yè)16年，是中國目前為數(shù)不多的能幫助企業(yè)打通傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目的實(shí)踐者，并是讓企業(yè)按效果付費(fèi)的首創(chuàng)者；主持過多個(gè)大型營銷咨詢與品牌孵化項(xiàng)目；服務(wù)過大型企業(yè)與城市營銷共計(jì)100多個(gè)項(xiàng)目，是生活無憂、愛旅游網(wǎng)等多家企業(yè)的獨(dú)立董事和股東。出版過《傳統(tǒng)企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)策略》《天貓店這樣做才賺錢》《傳統(tǒng)企業(yè)電商與O2O》（光盤）《年輕派營銷》等數(shù)十本暢銷圖書及光盤作品。服務(wù)過的企業(yè)有：健力寶飲料、長隆旅游、比亞迪汽車、諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)、嘉豪股份等。尹志強(qiáng)社會化營銷專家，和合互動創(chuàng)始人，淘邦電商聯(lián)合創(chuàng)始人，年輕派營銷咨詢集團(tuán)策劃專家團(tuán)成員，曾是國內(nèi)首批百萬草根博主，曾獲新浪博客大賽銀獎(jiǎng)，在各類報(bào)刊發(fā)表文字逾百萬，致力于新媒體下的社會化營銷和電子商務(wù)營銷的實(shí)踐與研究。冷躍進(jìn)深圳云海匯CBO，綠聞社&春瘋會創(chuàng)始人，產(chǎn)業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)專家，社群及新媒體營銷專家，商業(yè)律師，策劃、組織、主持過大量行業(yè)性的大型論壇、年會以及各種研討會、交流會、采購會等，2009年8月與新華網(wǎng)合作舉辦“新能源與可再生能源戰(zhàn)略對話”、2015中國宜春文商旅春計(jì)峰會。策劃或參與推動成立中國光伏大市場、中國可再生能源媒體聯(lián)盟、中國熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多家產(chǎn)業(yè)協(xié)作機(jī)構(gòu)。咨詢服務(wù)客戶有：長青集團(tuán)、宏大爆破、廣東省廣、大美國際資訊、中國節(jié)能協(xié)會等。陳亮中國傳媒大學(xué)碩士，資深直銷觀察和傳媒人士，現(xiàn)任營訊傳媒集團(tuán)當(dāng)代直銷全媒體中心主編、中國直銷商業(yè)文化研究中心主任、中國直銷整體形象提升促進(jìn)委員會主任。出版過多部行業(yè)專著，曾為多家直銷企業(yè)提供策劃咨詢和公關(guān)傳播服務(wù)。

圖書目錄

第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生的背景 001 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入第三個(gè)階段　002 互聯(lián)網(wǎng)思維深入人心　014 應(yīng)運(yùn)而生的“互聯(lián)網(wǎng)+”　019 第二章　“互聯(lián)網(wǎng)+的概念　023 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出　024 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵　027 “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性　033 “互聯(lián)網(wǎng)+”的四個(gè)關(guān)鍵詞　039 “互聯(lián)網(wǎng)+”的路徑　046 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢——從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)　051 第三章　互聯(lián)網(wǎng)大佬與專家眼中的“互聯(lián)網(wǎng)+”　055 馬云：互聯(lián)網(wǎng)+——從IT時(shí)代到　DT時(shí)代　056 馬化騰：“互聯(lián)網(wǎng)+”是種能力，激活更多信息能源　060 專家解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”　064 第四章　信息能源——“互聯(lián)網(wǎng)+”的新身份　069 未來的互聯(lián)網(wǎng)，就像水、電一樣　070 從技術(shù)工具到信息能源　075 不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人，而是傳統(tǒng)企業(yè)的助力器　080 第五章　移動互聯(lián)網(wǎng)——未來消費(fèi)的主戰(zhàn)場　087 互聯(lián)網(wǎng)+來襲，移動浪潮來襲　088 永遠(yuǎn)在線　094 時(shí)間碎片化　098 去中心化、去中介化　103 第六章　產(chǎn)品——好產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)一切　107 品牌正在重新定義　108 好產(chǎn)品才是王道　114 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的特點(diǎn)　119 第七章　營銷——規(guī)則變了，玩法也變了　125 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)方式　126 消費(fèi)者是第一驅(qū)動力　132 營銷新思維不斷涌現(xiàn)　139 第八章　啟動“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”的幾個(gè)關(guān)鍵　145 跨界——讓企業(yè)無邊界　146 顛覆——進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新　152 轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型升級必不可少　155 第九章　“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)、新機(jī)會　159 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：海爾打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生態(tài)系統(tǒng)　160 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥：百年老店沃爾格林的O2O之路　168 互聯(lián)網(wǎng)+食品：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的典范——三只松鼠　174 互聯(lián)網(wǎng)+餐飲：利用互聯(lián)網(wǎng)改變餐飲業(yè)生態(tài)的“餓了么”　183 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：致力于實(shí)現(xiàn)中國食品安全的決不食品　188 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)：河貍家，全民手藝人上門服務(wù)平臺　194

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