團隊執(zhí)行力教材軟件

第一節(jié) 團隊執(zhí)行力--自我領導的責任執(zhí)行力
一、團隊執(zhí)行力--自我領導的責任執(zhí)行力
二、團隊執(zhí)行力前提--結果越相關，責任就越大，執(zhí)行力就越強
三、團隊執(zhí)行力入口--個人戰(zhàn)略，解決結果和責任正相關的關鍵按鈕
第二節(jié) 構建卓越執(zhí)行力的六大責任感
一、責任感取決于對于未來生命結果的關聯性
二、構建卓越執(zhí)行力的六大責任感
三、最高級責任感--圍繞事業(yè)和財務的個人戰(zhàn)略體系
第三節(jié) 個人戰(zhàn)略的6大砍刀
一、公司目標砍刀，個人戰(zhàn)略125目標規(guī)劃制定的起點
二、個人目標砍刀，個人規(guī)劃必須與本公司相關
三、個人矛盾砍刀，如何克服達成目標路上的阻礙
四、個人價值觀砍刀，如何調整去克服個人主要矛盾
五、行動規(guī)劃砍刀，如何制定達成目標的行動步驟
六、聚焦和放棄砍刀，如何進行戰(zhàn)略性的放棄
第四節(jié) 打造團隊執(zhí)行力的6大責任
一、個人戰(zhàn)略的6把砍刀怎么用
二、打造全員執(zhí)行力的6大責任，做優(yōu)秀個人
第五節(jié) 如何打造執(zhí)行中的建設者心態(tài)
一、如何在執(zhí)行中做一個建設者
二、執(zhí)行過程中會出現什么樣的兩種心態(tài)
三、乘客與司機--如何打造執(zhí)行中的建設者心態(tài)
第六節(jié) 執(zhí)行型人才的三大標準
一、信守承諾三要素：約束、聚焦、品牌
二、結果導向三要素：可量化、有價值、可交換
三、永不言敗三要素：選擇、成長、堅持
第七節(jié) 執(zhí)行型人才背后的執(zhí)行文化
一、如何達到并符合執(zhí)行型人才三大標準
二、執(zhí)行型人才背后的執(zhí)行文化：認真第一，聰明第二