校長領導力的開發(fā)與提升

第一章 認識校長領導力
一、校長領導力界說
二、校長領導力的特點
三、校長領導力的維度
四、校長領導力的類型
五、校長領導力的構成
第二章 校長領導力的基礎
一、校長的知識素質(zhì)
二、校長的價值觀
第三章 引領變革的領導力：校長的決策力
一、校長決策力的含義
二、校長決策力的類型
三、校長決策力構成解析
四、校長決策的原則
五、校長決策的程序
六、校長決策的注意事項
七、校長決策力的提升策略
第四章 達成愿景的領導力：校長的執(zhí)行力
一、校長執(zhí)行力的含義
二、校長執(zhí)行力的主要表現(xiàn)
三、阻礙校長執(zhí)行的因素
四、校長執(zhí)行力的提升策略
第五章 凝聚組織的領導力：校長的團隊建設力
一、校長團隊建設力的含義
二、校長團隊建設力的主要表現(xiàn)
三、阻礙校長團隊建設力形成和發(fā)揮的因素
四、校長團隊建設力提升的策略
第六章 協(xié)調(diào)人際的領導力：校長的溝通力
一、校長溝通力的含義
二、校長有效溝通的功能
三、校長溝通力的主要表現(xiàn)
四、校長溝通力提升的策略
第七章 校長領導力開發(fā)與提升的路徑
一、加強校長自我修煉
二、改進校長培訓體系
三、改革校長管理制度
四、改善校長領導環(huán)境
結語
參考文獻
后記