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內(nèi)容簡介

　　本書從四個維度闡述了中層干部的角色和任務，結(jié)合案例分析與勝任力理論，創(chuàng)新性地構建出中層干部的二十八項，九等級勝任力素質(zhì)體系，介紹了對中層干部勝任力的各種測評和檢視方法，并制定了中層干部的培養(yǎng)與發(fā)展方法。

作者簡介

　　嚴正，和邦咨詢首席顧問，天騏銀行業(yè)服務咨詢中心資深專家，勝任素質(zhì)教育與領導力發(fā)展專家，首屆黃炎培“十佳人力資源管理專家”，“2008中國十佳培訓師”；原華立集團人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理委員會常務副主任、管理學院院長，勝任素質(zhì)（中國）發(fā)展研究院副院長，清華大學總裁班客座教授、浙江大學企業(yè)成長管理中心高級研究員、美國領導力研究中心認證講師。嚴正是一個把崗位勝任力引進中國的學者，他領導的和邦公司也是一個建立企業(yè)崗位勝任力完整系統(tǒng)的企業(yè)。孫曉，在企業(yè)從事人力資源工作20年的人力資源總監(jiān)，高級人力資源管理師，同時也是一位作家，出版了小說《從良》，并擬出版關于潛能素質(zhì)研究的系列叢書。

圖書目錄

第一章中層干部的職能與角色\t1
第一節(jié) 中層干部的范圍\t1
第二節(jié) 中層干部的角色與任務\t4
第三節(jié) 中層干部的關鍵成果領域\t11
第二章中層干部的勝任力體系\t17
第一節(jié) 勝任力概述\t17
第二節(jié) 中層干部的五個案例\t26
第三節(jié) 中層干部的勝任力素質(zhì)體系\t63
第四節(jié) 中層干部的勝任力的描述與等級\t75
第五節(jié) 中層干部勝任力素的確定\t141
第三章中層干部的人才評價\t155
第一節(jié) 人才測評和測評工具\t155
第二節(jié) 如何評價中層干部\t177
第四章中層干部的培養(yǎng)與發(fā)展\t185
第一節(jié) 中層干部的培養(yǎng)與發(fā)展之道\t185
第二節(jié) 中層干部的職業(yè)發(fā)展通道\t191
第三節(jié) 企業(yè)如何培養(yǎng)中層干部\t192
第四節(jié) 中層干部如何發(fā)展和提升自我能力\t207
第五節(jié) 基層員工如何晉升為中層干部\t216
第六節(jié) 中層干部勝任力學習的參考書\t226
參考文獻\t236