領導能力修煉：如何從平凡走向非凡

第一章 掌管全局能力的修煉
一、高屋建瓴：具有遠見卓識的戰(zhàn)略眼光
總攬全局是優(yōu)秀領導干部必備的一種能力
要有戰(zhàn)略頭腦，進行戰(zhàn)略思維
眼界寬廣，擁有寬闊的視野
具有世界眼光，緊跟世界潮流
“風物長宜放眼量”，修煉遠見卓識
二、見微知著：科學判斷現(xiàn)時與未來形勢
科學判斷形勢是領導者最基本的能力之一
科學判斷形勢是領導者的緊迫任務
科學判斷形勢需要具有敏銳的政治辨別力
提高領導者科學判斷形勢能力的修煉方法
第二章 勇于改革與開拓創(chuàng)新
能力的修煉
一、勇于改革創(chuàng)新：領導干部最重要的品質
改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的強大動力
具有改革創(chuàng)新能力是領導干部必備的素質
改革創(chuàng)新的本質在于突破固有的框框與秩序
新一輪改革將會有力地推動中華民族的偉大復興
領導干部應當站在全面深化改革的前列
準確把握深化改革的指導思想與總目標
二、解放思想，有膽有識，勇于開拓創(chuàng)新
進一步解放思想，突破僵化的思維模式
努力培養(yǎng)與樹立改革創(chuàng)新精神
積極培養(yǎng)與塑造創(chuàng)新思維的品質
不斷提高領導干部的改革創(chuàng)新能力
在改革實踐中不斷創(chuàng)新工作思路
三、勇于實踐，不斷增強引領改革的本領
堅持以人為本，緊緊依靠人民群眾推動改革
深入基層，不斷地總結基層群眾的改革經(jīng)驗
不斷提高解決改革進程中的新問題的各種本領
以最大的政治勇氣和智慧全面推進各項改革
第三章 掌權與用權能力的修煉
一、執(zhí)政為民，權為民所用
時刻牢記權力來自人民，理應服務人民
強化意識，為人民用好權
權為民所用，做實事，辦難事
二、公正用權，自我約束手中的權力
用好領導權力最重要的就是公平公正
領導干部要做公道正派的表率
接受監(jiān)督，自我約束權力
實行政務公開，讓權力在陽光下運行
預防權力崇拜，糾正權力崇拜
三、剛柔并濟，領導者的用權方法
確保權力運行暢通的用權藝術
授權：分身有術的領導用權
嚴禁權力濫用，防范權力擴張
四、糾正越權，避免角色錯位
“越權就是越軌”，“越軌就會出軌”
領導越權是領導工作的最大失誤
防止和克服領導者自己越權
明確權限，防止下屬越權
五、廉潔自律，手握權柄不可貪腐
管住自己，用好公權要自律
絕不把權力作為謀私的工具
拒絕誘惑，經(jīng)得起糖衣炮彈的襲擊
廉潔自律，決不做貪腐之官
第四章 識人與用人能力的修煉
一、成事在人，得士者昌
求賢用才是領導工作的關鍵
人才是領導者的珍寶
二、觀人舉止，鑒人識才
樹立理性的人才觀
發(fā)現(xiàn)人才的良方
鑒人識才的秘訣
三、任賢用能，人盡其才
疑人不用，用人不疑
動人以情，不徇私情
揚長避短，人盡其才
適才適所，才盡其用
心胸浩蕩，提攜超己
鼓勵冒尖，人盡其才
四、管理有術育才有方
選拔人才：不拘一格
人才激勵：獎懲分明
人才培育，面向未來
第五章 指揮與監(jiān)督能力的修煉
一、領導者現(xiàn)場指揮的方法
指揮是領導者工作的基本職能
實現(xiàn)領導者正確指揮的基本原則
領導者指揮的三大基本形式
要設法使下屬積極執(zhí)行命令
多提“建議”，少用“命令”
選用豐富、生動、典型的語料
講話的語言要富有知識性
讓即席講話不同凡響
領導者會議上插話的技巧
四、善于組織會議討論
巧設議題，鼓勵發(fā)言
會場上調動與會者情緒的妙法
在討論中，要正確對待反面意見
平息討論進程中的爭吵與糾紛
第六章 執(zhí)行上級決策與指示
能力的修煉
一、及時地行動，執(zhí)行拒絕拖拉
有效的執(zhí)行力是決策實施的關鍵
優(yōu)秀領導者應當是善于執(zhí)行的高手
執(zhí)行力總是落實到行動上
雷厲風行，讓快速行動成為一種習慣
力戒拖拉，一分鐘也不要拖延
二、多動腦筋，采用最有效的執(zhí)行方法
沒有做不到的，只有想不到的
講究執(zhí)行方法，才會做到事半功倍
抓住問題關鍵，一步執(zhí)行到位
以退為進，有時會使執(zhí)行柳暗花明
三、盡心盡責，勇于對執(zhí)行過程與后果負責
責任心是高效執(zhí)行的真正保障
敢于對自己的工作認真負責
鍛造過硬的承擔責任的能力
不要推卸自己的責任
執(zhí)行有所建樹，必須敢于擔當
第七章 深入基層進行調查研究
能力的修煉
一、調查研究的基本要求
什么是調查研究
調查研究是保持與人民群眾血肉聯(lián)系的重要渠道
調查研究的基本原則
調查研究要獲得真實和準確的材料
切實改進調查研究的作風
二、掌握調查研究的科學方法
做好調查前的準備工作
認真做好實地調查訪談
普遍調查的基本方法與注意事項
典型調查的基本方法與注意事項
抽樣調查的基本方法與注意事項
調查材料的收集鑒別與整理分析
防范陷入調查研究的誤區(qū)
三、調研報告的撰寫
調研報告的結構
調研報告的寫作提綱與材料
調研報告的起草
調研報告的文字要求與數(shù)據(jù)運用
第八章 應變與維護穩(wěn)定能力的修煉
一、居安思危，臨危不亂：修煉應變能力
善于應變是領導干部的重要能力
應變能力需要思維的靈活性與敏捷性
善于審時度勢，積極主動應變
當機立斷，應變需要果斷
二、維穩(wěn)能力：擔起基層穩(wěn)定的重責
維護社會穩(wěn)定是領導干部必備的能力
領導干部維護社會穩(wěn)定的基本要求
領導干部迫切需要提升化解各類矛盾的能力
領導干部要深刻正確認識群體性事件
以預防為主，做好處理群體性事件預案
采取果斷措施處理群體性事件
在群體性事件中善于與媒體溝通