變革領(lǐng)導(dǎo)力：動(dòng)蕩年代如何引領(lǐng)復(fù)雜、持續(xù)的變革

　　商業(yè)的本質(zhì)是變化，是復(fù)雜和持續(xù)的變革，但許多變革都失敗了，因?yàn)樵S多變革的方法沒有考慮到諸多的相關(guān)性，因?yàn)樽兏镄枰獓?yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê退季S模式?；谠诿绹?guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心和哥倫比亞大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，作者提供了一個(gè)變革模型，通過(guò)四項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)（發(fā)掘機(jī)會(huì)、決策方案、推動(dòng)執(zhí)行、反思學(xué)習(xí)）和運(yùn)用四大關(guān)鍵思維（減法思維、稀缺思維、快速思維、迭代思維），幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)多重、復(fù)雜的變革環(huán)境。作者以其豐富的經(jīng)驗(yàn)，給出了詳盡的建議、實(shí)用工具和真實(shí)的案例。本書是一本綜合指導(dǎo)手冊(cè)，能夠幫助應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜世界中的變革。

　　比爾？帕斯莫爾（Bill Pasmore）美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心副總裁和全球組織變革的實(shí)戰(zhàn)派專家。美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心每年為超過(guò)20000名的個(gè)人和2000家的組織提供高管教育，其中的80%來(lái)自《財(cái)富》100強(qiáng)公司。比爾？ 帕斯莫爾也是哥倫比亞大學(xué)組織與領(lǐng)導(dǎo)力方面的著名教授，曾為Oliver Wyman Delta咨詢公司的合伙人。他為全球1000強(qiáng)公司的CEO提供組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力和高管團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和組織設(shè)計(jì)方面的咨詢與服務(wù)，還經(jīng)常作為演講嘉賓出現(xiàn)在世界各地的公司活動(dòng)和各種會(huì)議中。沈小濱第*領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家、擁有6P領(lǐng)導(dǎo)力系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，做過(guò)高科技制造企業(yè)一把手。獨(dú)創(chuàng)咨詢式培訓(xùn)方式，致力于全球優(yōu)秀企業(yè)*佳管理實(shí)踐的本土化、機(jī)制化、操作化，專注于汽車制造業(yè)及高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理的咨詢與培訓(xùn)，多年以來(lái)為幾百家跨國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)*優(yōu)秀的大中型企業(yè)提供了實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、變革領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力等一系列口碑**的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。出版和翻譯的著作有《企業(yè)轉(zhuǎn)型》、《信譽(yù)（第2版）》、《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力》、《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《家族領(lǐng)導(dǎo)力》等。