項(xiàng)目全面集成管理原理與方法

第一章 項(xiàng)目全面集成管理的問(wèn)題和概念
第一節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理的問(wèn)題
1．1．1 項(xiàng)目集成管理的問(wèn)題
1．1．2 項(xiàng)目全面集成管理的問(wèn)題
第二節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理的概念
1．2．1 項(xiàng)目全面集成管理的起源
1．2．2 項(xiàng)目全面集成管理的定義
1．2．3 項(xiàng)目全面集成管理的內(nèi)容
1．2．4 項(xiàng)目全面集成管理的主要特性
第三節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理工作的作用
1．3．1 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃的作用
1．3．2 項(xiàng)目全面集成組織與控制的作用
1．3．3 項(xiàng)目全面集成變更管理的作用
第二章 項(xiàng)目全面集成管理的基本原理
第一節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理的基本道理
2．1．1 項(xiàng)目全面集成管理的管理境界
2．1．2 項(xiàng)目全面集成管理受到的各種制約
2．1．3 項(xiàng)目全面集成管理的集成程度
2．1．4 項(xiàng)目全面集成管理的支持手段和技術(shù)
第二節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理工作的基本道理
2．2．1 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃工作的基本道理
2．2．2 項(xiàng)目全面集成實(shí)施組織與控制工作的基本道理
2．2．3 項(xiàng)目全面集成變更工作的基本道理
第三節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理的基本規(guī)律
2．3．1 項(xiàng)目全過(guò)程集成管理的基本規(guī)律
2．3．2 項(xiàng)目全要素集成管理的基本規(guī)律
2．3．3 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理的基本規(guī)律
2．3．4 項(xiàng)目全面集成管理的基本規(guī)律
第四節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理工作的基本規(guī)律
2．4．1 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃工作的基本規(guī)律
2．4．2 項(xiàng)目全面集成實(shí)施組織與控制的基本規(guī)律
2．4．3 項(xiàng)目全面集成變更管理工作的基本規(guī)律
第三章 項(xiàng)目全面集成管理的基本方法
第一節(jié) 項(xiàng)目全面集成管理的基本方法
3．1．1 項(xiàng)目全面集成管理的基本程序
3．1．2 項(xiàng)目全面集成管理的基本做法
3．1．3 項(xiàng)目全面集成管理的基本工作內(nèi)容
第二節(jié) 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃的基本方法
3．2．1 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃的內(nèi)涵和作用
3．2．2 項(xiàng)目各方面合理配置關(guān)系分析的基本方法
3．2．3 項(xiàng)目各方面合理配置關(guān)系確認(rèn)的基本方法
3．2．4 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃編制的基本方法
第三節(jié) 項(xiàng)目全面集成實(shí)施與控制的基本方法
3．3．1 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃組織實(shí)施的基本方法
3．3．2 項(xiàng)目全面集成計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法
第四節(jié) 項(xiàng)目變更全面集成管理的基本方法
3．4．1 項(xiàng)目變更全面集成管理的作用和內(nèi)容
3．4．2 項(xiàng)目變更全面集成管理的依據(jù)和方法
第四章 項(xiàng)目全過(guò)程的集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目大目標(biāo)與組織戰(zhàn)略的集成
4．1．1 項(xiàng)目起始決策及其原因
4．1．2 項(xiàng)目大目標(biāo)的決策程序
4．1．3 項(xiàng)目大目標(biāo)的集成模型和方法
第二節(jié) 項(xiàng)目大目標(biāo)、產(chǎn)出物和工作包的集成
4．2．1 項(xiàng)目大目標(biāo)與項(xiàng)目產(chǎn)出物的集成
4．2．2 項(xiàng)目工作包與項(xiàng)目產(chǎn)出物的集成
第三節(jié) 項(xiàng)目工作包和活動(dòng)的分解方法
4．3．1 項(xiàng)目工作包與活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)的方法
4．3．2 項(xiàng)目工作包和活動(dòng)分解的平臺(tái)法
4．3．3 項(xiàng)目工作包與活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)的應(yīng)用
第四節(jié) 項(xiàng)目工作包與項(xiàng)目階段的集成
4．4．1 項(xiàng)目工作包與項(xiàng)目階段集成的邏輯模型
4．4．2 項(xiàng)目活動(dòng)與項(xiàng)目工作包的集成
4．4．3 項(xiàng)目業(yè)務(wù)過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程的集成
4．4．4 項(xiàng)目工作包與項(xiàng)目階段的兩種集成方法
第五節(jié) 項(xiàng)目全過(guò)程的集成模型與方法
4．5．1 原始創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程集成模型與方法
4．5．2 常規(guī)項(xiàng)目的全過(guò)程集成模型與方法
第五章 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員及其相互關(guān)系
5．1．1 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的成員
5．1．2 項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系
5．1．3 項(xiàng)目相關(guān)利益主體間的兩類(lèi)關(guān)系
第二節(jié) 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的合作伙伴式管理
5．2．1 現(xiàn)代項(xiàng)目合作伙伴式管理思想和方法的產(chǎn)生
5．2．2 項(xiàng)目合作伙伴式管理思想與方法的內(nèi)涵
5．2．3 項(xiàng)目合作伙伴式管理思想與方法的好處
第三節(jié) 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理的價(jià)值鏈理論
5．3．1 項(xiàng)目新增價(jià)值方面的基本理論
5．3．2 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能實(shí)現(xiàn)的新增價(jià)值
5．3．3 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的價(jià)值鏈創(chuàng)造
第四節(jié) 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的全面集成管理
5．4．1 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目全過(guò)程的集成模型r
5．4．2 項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理的層次模型和方法
第六章 項(xiàng)目目標(biāo)四要素的集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目全要素集成管理的內(nèi)涵和作用
6．1．1 項(xiàng)目全要素集成管理的內(nèi)涵
6．1．2 項(xiàng)目全要素集成管理的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目全要素集成中的目標(biāo)要素集成
6．2．1 項(xiàng)目目標(biāo)四要素的集成模型
6．2．2 項(xiàng)目掙值管理中的。目標(biāo)要素集成
6．2．3 項(xiàng)目掙值管理兩目標(biāo)要素集成的問(wèn)題
第三節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)四要素的合理配置關(guān)系
6．3．1 一般性項(xiàng)目目標(biāo)四要素的績(jī)效分析方法
6．3．2 項(xiàng)目目標(biāo)四要素的優(yōu)先序列關(guān)系
6．3．3 項(xiàng)目目標(biāo)四要素集成的約束條件
第四節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)四要素的集成過(guò)程和方法
6．4．1 一般性項(xiàng)目目標(biāo)四要素的集成過(guò)程和方法
6．4．2 基于優(yōu)先序列的項(xiàng)目目標(biāo)四要素的集成步驟和方法
6．4．3 項(xiàng)目目標(biāo)四要素變更的再集成過(guò)程和方法
第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素及其影響
7．1．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素
7．1．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的成因
7．1．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的影響
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的評(píng)估
7．2．1 項(xiàng)目宏觀(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估
7．2．2 項(xiàng)目微觀(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估
7．2．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估的方法
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素與目標(biāo)要素的集成管理
7．3．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素與目標(biāo)要素集成管理的內(nèi)容
7．3．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素與目標(biāo)要素的合理配置模型
7．3．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素與目標(biāo)要素的集成過(guò)程模型
7．3．4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素與目標(biāo)要素的集成管理方法
第八章 項(xiàng)目全要素的集成管理
第一節(jié) 項(xiàng)目全要素集成管理的內(nèi)涵
8．1．1 項(xiàng)目全要素集成管理的內(nèi)容
8．1．2 項(xiàng)目全要素集成管理的特性
8．1．3 項(xiàng)目全要素集成管理的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目全要素之間的合理配置關(guān)系
8．2．1 項(xiàng)目資源要素間的合理配置關(guān)系
8．2．2 項(xiàng)目資源要素與目標(biāo)要素問(wèn)的合理配置關(guān)系
8．2．3 項(xiàng)目資源要素與風(fēng)險(xiǎn)要素間的合理配置關(guān)系
8．2．4 項(xiàng)目全要素之間的合理配置關(guān)系
第三節(jié) 項(xiàng)目全要素集成管理過(guò)程和方法
8．3．1 項(xiàng)目全要素集成計(jì)劃的過(guò)程和方法
8．3．2 項(xiàng)目全要素集成計(jì)劃的實(shí)施與控制
參考文獻(xiàn)