現(xiàn)代項目管理學（第三版）

第一章 項目與項目管理
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目生命周期理論
第四節(jié) 項目管理的發(fā)展
第二章 項目論證與評估
第一節(jié) 可行性研究概述
第二節(jié) 項目可行性研究
第三節(jié) 項目評估
第三章 項目經(jīng)濟評價
第一節(jié) 項目經(jīng)濟評價基礎數(shù)據(jù)
第二節(jié) 項目財務評價
第三節(jié) 項目國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 項目不確定性分析
第五節(jié) 案例：某油田開發(fā)項目財務評價
第四章 項目組織
第一節(jié) 項目組織形式
第二節(jié) 項目經(jīng)理
第三節(jié) 項目團隊
第四節(jié) 項目溝通
第五節(jié) 案例：一位軟件開發(fā)項目經(jīng)理的工作紀實
第五章 項目范圍管理
第一節(jié) 項目目標
第二節(jié) 項目范圍
第三節(jié) 項目結構分析
第四節(jié) 項目范圍確認
第五節(jié) 案例：某市繞城高速公路工程項目范圍管理
第六章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購概述
第二節(jié) 招標采購
第三節(jié) 非招標采購
第四節(jié) 咨詢服務采購
第五節(jié) 項目采購合同管理
第六節(jié) 案例：某市化肥廠工程建設項目采購管理
第七章 項目進度管理
第一節(jié) 項目進度計劃
第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
第三節(jié) 雙代號網(wǎng)絡計劃
第四節(jié) 單代號網(wǎng)絡計劃
第五節(jié) 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
第六節(jié) 項目進度控制
第七節(jié) 案例：某招投標市場計算機管理軟件開發(fā)項目進度管理
第八章 項目費用管理
第一節(jié) 資源計劃編制
第二節(jié) 項目費用估算
第三節(jié) 項目費用預算
第四節(jié) 項目費用控制
第五節(jié) 工程項目費用管理
第六節(jié) 案例：全自動滾筒洗衣機研制項目費用管理
第九章 項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第二節(jié) 項目質(zhì)量保證
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 案例：某市郵電通信大樓建設項目質(zhì)量管理
第十章 項目風險管理
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險估計
第四節(jié) 項目風險評價
第五節(jié) 項目風險應對計劃
第六節(jié) 案例：某國高速雙軌鐵路系統(tǒng)項目風險管理
第十一章 項目融資
第一節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資的組織
第三節(jié) 項目融資方式
第四節(jié) 項目融資的運作
第五節(jié) 項目融資風險及管理
第六節(jié) 案例：某大橋工程建設項目融資
第十二章 項目收尾管理
第一節(jié) 項目驗收
第二節(jié) 項目后評價
第三節(jié) 案例：某污水處理廠日處理100萬噸污水(再生)項目后評價
參考文獻