高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任取向、戰(zhàn)略選擇及其企業(yè)績效關(guān)聯(lián)機(jī)制研究

1緒論 1.1研究背景及研究意義 1.2研究對象及相關(guān)概念界定 1.3研究內(nèi)容與技術(shù)路線 1.4研究方法及可能的創(chuàng)新點(diǎn) 2相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述 2.1高管團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究綜述 2.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)研究綜述 2.3文獻(xiàn)評述 3理論構(gòu)建及實(shí)證設(shè)計(jì) 3.1高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任理論構(gòu)建依據(jù) 3.2高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任理論構(gòu)建：高階理論的視角 3.3高管團(tuán)隊(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略模式選擇的階段性特征理論構(gòu)想 3.4實(shí)證研究的總體構(gòu)思 3.5實(shí)證研究的主要內(nèi)容和總體設(shè)計(jì) 4高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任多重案例比較研究 4.1研究目的 4.2研究方法 4.3永盛制鞋有限公司 4.4金盛物業(yè)服務(wù)有限公司 4.5兆基置業(yè)有限公司 4.6中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 4.7案例小結(jié) 5高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任取向及其企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略選擇實(shí)證研究 5.1引言 5.2研究目的 5.3研究假設(shè) 5.4研究方法 5.5研究結(jié)果 5.6結(jié)果分析與討論 5.7本章小結(jié) 6高績效企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略模式演變實(shí)證分析 6.1引言 6.2研究目的 6.3訪談及案例研究 6.4問卷佐證研究 6.5結(jié)果分析與討論 6.6本章小結(jié) 7高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效過程機(jī)制實(shí)證研究 7.1引言 7.2研究目的 7.3研究假設(shè) 7.4研究方法 7.5研究結(jié)果 7.6結(jié)果分析與討論 7.7本章小結(jié) 8強(qiáng)化中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對策及政策建議 8.1宏觀上，加強(qiáng)政府在推進(jìn)社會(huì)責(zé)任中的地位和作用 8.2中觀上，充分發(fā)揮非政府組織（NGO）對企業(yè)的監(jiān)督作用 8.3微觀上，企業(yè)高管要加強(qiáng)自律，引導(dǎo)企業(yè)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 9結(jié)論與展望 9.1研究結(jié)論 9.2研究展望 參考文獻(xiàn) 附錄一訪談提綱 附錄二企業(yè)高管社會(huì)責(zé)任調(diào)查問卷 后記