內部市場化精細管理

第一章 內部市場化精細管理概述
第一節(jié) 內部市場化精細管理產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 內部市場化精細管理的本質特征
第三節(jié) 內部市場化精細管理與經(jīng)營“三按”的關系
第二章 組織管理
第一節(jié) 內部市場化精細管理的層次劃分
第二節(jié) 各層次的管理職能
第三節(jié) 組織管理實例
第三章 業(yè)務流程
第一節(jié) 政策制定與執(zhí)行流程
第二節(jié) 專業(yè)市場運作流程
第三節(jié) 內部結算業(yè)務流程
第四節(jié) 業(yè)務流程實例
第四章 內部價格
第一節(jié) 單一價格
第二節(jié) 綜合價格
第三節(jié) 基層單位內部價格
第四節(jié) 內部價格實例
第五章 預算管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 預算管理的基本內容
第三節(jié) 基層單位工程預算管理
第四節(jié) 班組工程預算管理
第六章 經(jīng)營核算與薪酬分配
第一節(jié) 內部成本核算辦法
第二節(jié) 核算過程與薪酬分配
第三節(jié) 經(jīng)營核算實例
第七章 績效評價
第一節(jié) 績效評價的原則及內容
第二節(jié) 績效評價的考評業(yè)務流程
第三節(jié) 績效評價結果的應用
第四節(jié) 績效評價實例
第八章 內部市場化信息管理
第一節(jié) 經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的簡介
第二節(jié) 其他管理信息系統(tǒng)
第九章 調控仲裁
第一節(jié) 調控仲裁功能
第二節(jié) 調控仲裁層次及職能
第三節(jié) 調控仲裁業(yè)務流程
第四節(jié) 調控仲裁案例
第五節(jié) 內部市場化精細管理調控仲裁規(guī)則和辦法
第十章 實例
實例一 開拓
實例二 掘進
實例三 回采
實例四 安拆
第十一章 實施效果
第一節(jié) 煤業(yè)公司整體實施效果
第二節(jié) 礦業(yè)公司實施效果
參考文獻