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內(nèi)容簡介

　　本書完整講述了3W咖啡從一個簡單的想法成長為今天的3W集團的創(chuàng)業(yè)歷程，內(nèi)容涉及咖啡館經(jīng)營、3W傳媒運營、3W如何孵化創(chuàng)業(yè)團隊以及拉勾網(wǎng)從無到有迅速成為互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘標(biāo)桿的秘密，大到創(chuàng)業(yè)咖啡館的布局，細到微信微博運營、020跨界活動等，都進行詳細解讀，為讀者展現(xiàn)一個充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。

作者簡介

　　丁昊鋒，財經(jīng)作家，互聯(lián)網(wǎng)媒體特約撰稿人，獨立觀察人，多家大型企業(yè)管理顧問，以第三只眼評點互聯(lián)網(wǎng)思想和商業(yè)人物，已出版多部財經(jīng)人物和企業(yè)研究類書籍，參與創(chuàng)作《快遞之王》，獲中國影響力圖書獎、新浪中國好書獎。

圖書目錄

賣一杯互聯(lián)網(wǎng)精神： 3W咖啡的創(chuàng)業(yè)夢想孵化手冊
序言 3W咖啡賣的是互聯(lián)網(wǎng)的文化
Part1：一切與互聯(lián)網(wǎng)+有關(guān)
第一章 3W玩的是互聯(lián)網(wǎng)+圈子
最差也是個咖啡館，萬一呢
把大佬圈進來：減法、真誠、有料
像挑對象一樣選合伙人：N次大吵，N+1次和好
把創(chuàng)業(yè)當(dāng)副業(yè)是在耍流氓
第二章要賣咖啡，還是要入口
給足理由，傳播鏈會自動延伸
3W首先是咖啡館，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)形容詞
站在風(fēng)口，豬其實很迷茫
Part 2 曲線跨界：創(chuàng)業(yè)生態(tài)的養(yǎng)成路徑
第一章重新定義：咖啡館不是孤島，而是系統(tǒng)中心
回歸商業(yè)本質(zhì)：把咖啡館交給懂行的人
弱關(guān)系連接：如何做公開課、沙龍
創(chuàng)新傳媒：解決大客戶的營銷難題
第二章互聯(lián)網(wǎng)+招聘：去淘金的地方賣水
拉勾網(wǎng)，不從零開始
社交招聘是偽命題：第三方不在場
每一次操作都要進入用戶的場景
瞎子走路：尋找天使用戶，先用后改
制造并能掌控一定的“負面”信息……