造夢者：迪士尼如何點亮神奇的創(chuàng)意

中文版序/ 夢想在這里成真 推薦序一/狂人領袖 ——雷· 布雷德伯里 美國科幻小說大師,《火星紀事》作者 推薦序二/ 馬蒂頌歌 ——理查德· 舍曼 奧斯卡金像獎最佳原創(chuàng)歌曲獎獲得者 前言/ 迪士尼的冒險家 用獨特的方式再現(xiàn)曾經(jīng)塑造了美國的理想、夢想和現(xiàn)實，讓它成為全世界的勇氣和靈感之源。 第一部分 造夢者的樂園 01 當?shù)鲜磕崾トA特叔叔 只要世界上還有想象力存在，迪士尼樂園就永遠不會完工。 02 安放最大膽的夢想 迪士尼做娛樂的方式?jīng)]有什么秘密可言，我們不斷前進，好奇心引領著我們踏上全新的道路。 03 簽約迪士尼，開啟造夢之旅 給新人第一次展示自己能力的機會，他們的成就讓我們更有理由繼續(xù)“冒險”。 04 不做好準備，就是做好了輸?shù)臏蕚? 我們永不言棄，我們相信自己有能力把事情做好，也會竭盡全力做到最好。 05 讓有能力的人做更重要的事 “因為……所以不能”只會終結事業(yè)；“只要……就能”則能成就事業(yè)。 第二部分 幻想工程點亮創(chuàng)意魔法 06 幻想工程，靈感源于真實的生活 必須相信自己作為專業(yè)設計人員對項目的直覺，正是這些直覺給了我們靈感。 07 加州迪士尼，打造屬于迪士尼的風格 要施展迪士尼魔法，每一個描述景點的詞匯都應該有助于加強景點的迷人體驗。 08 世博會的四大展館，將夢境變?yōu)楝F(xiàn)實 這個行業(yè)最有價值的工具就是信任、合作與伙伴。有了這些工具，你才能獲得非凡的成就。 09 奧蘭多迪士尼，主題公園的基本原理 誰都不愿意重復自己走過的路，我們喜歡找到新東西，然后開發(fā)全新的主題。 10 EPCOT，寫給人類想象力的贊歌 用公眾理解和接受的方式，講他們想聽的故事，把他們需要的信息傳達給他們。 11 東京迪士尼，進軍國際度假區(qū)市場 人們在自己認可的情境中看到自己的形象，就會明白那里歡迎自己。 12 艾斯納的創(chuàng)意，韋爾斯的管理 迪士尼公司很幸運擁有那么多杰出人士。激勵他們、讓他們成就偉業(yè)是領導者的責任。 13 伊迪的墻，價值百萬的建議 我們不會為嘗試實用的想法而讓公司冒險——如果要冒險，我們嘗試的必須是偉大的想法。 14 巴黎迪士尼，加入歐洲主題公園市場 在面臨困難時，要對公園的概念、設計和建筑中值得相信的東西給予充分的信任。 15 迪士尼主題公園日不落 最重要的就是為游客講述不同凡響的故事，創(chuàng)造引人入勝的環(huán)境。 16 成也艾斯納，敗也艾斯納 領導者最重要的貢獻之一就是，承認并贊揚非凡的貢獻、偉大的成就。 第三部分 讓創(chuàng)意源源不斷 17 世界上工作最勤奮的大使 傳承很重要——企業(yè)文化和團隊的健康也同樣重要。 18 米奇十誡，造夢準則 領導力是苦學而來，必須每天勤加練習。 19 今天的年輕人，明天的造夢者 如果你很優(yōu)秀，如果你卓爾不凡，全世界都會模仿你。 20 大膽想象，大膽行動 讓夢想成真的秘訣可以總結成四個詞：好奇、自信、勇氣、堅持。 譯者后記