人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)

實(shí)訓(xùn)一 因納特人力資源綜合實(shí)訓(xùn)軟件
第一部分 因納特人力資源綜合實(shí)訓(xùn)軟件
操作1 軟件安裝和卸載及基本注意事項(xiàng)
操作2 管理員操作指南
操作3 教師操作指南
操作4 學(xué)生操作指南
第二部分 因納特人力資源管理模擬實(shí)訓(xùn)
實(shí)驗(yàn)1 軟件思路講解
實(shí)驗(yàn)2 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練
實(shí)驗(yàn)3 組織結(jié)構(gòu)管理
實(shí)驗(yàn)4 制定薪酬與福利方案
實(shí)驗(yàn)5 訂立勞動合同訓(xùn)練
實(shí)驗(yàn)6 招聘管理與模擬面試的過程
實(shí)驗(yàn)7 人事管理
實(shí)驗(yàn)8 員工培訓(xùn)
實(shí)驗(yàn)9 員工考勤管理
實(shí)驗(yàn)10 績效考核
實(shí)驗(yàn)11 實(shí)驗(yàn)考核
實(shí)訓(xùn)二 人力資源管理案例
案例1 國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”
案例2 神駝物資公司管理問題
案例3 如何理解企業(yè)的組織群體
案例4 企業(yè)人才流失的思考
案例5 銀行的特別獎勵
案例6 團(tuán)隊在這里行不通
案例7 “人才樓”為何人去樓空？
案例8 天宏公司的績效管理
案例9 科龍人力資源管理的問題
案例10 通用解決內(nèi)部危機(jī)
案例11 對賀彬的考評
案例12 人事處長的困惑
案例13 公司的麻煩