現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理

人力資源管理理論篇
模塊一 人力資源是第一資源
任務(wù)一 人力資源管理的發(fā)展歷程
任務(wù)二 人力資源與人力資源管理
任務(wù)三 人力資源管理的任務(wù)
模塊二 人力資源管理之理論基石
任務(wù)一 人力資本理論
任務(wù)二 人性假設(shè)理論
任務(wù)三 激勵(lì)理論
人力資源開發(fā)篇
模塊三 人力資源管理之起點(diǎn)，企業(yè)競爭之關(guān)鍵
項(xiàng)目一 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃的流程
任務(wù)三 人力資源規(guī)劃的方法
任務(wù)四 人力資源規(guī)劃的落實(shí)
項(xiàng)目二 工作分析與崗位設(shè)計(jì)
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作說明書
任務(wù)三 崗位設(shè)計(jì)的相關(guān)理論
任務(wù)四 崗位設(shè)計(jì)的方法
模塊四 如何發(fā)掘優(yōu)秀人才，培養(yǎng)人才
項(xiàng)目一 人力資源獲取
任務(wù)一 人力資源招聘概述
任務(wù)二 人力資源招募
任務(wù)三 人力資源甄選
任務(wù)四 面試
項(xiàng)目二 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)概述
任務(wù)二 培訓(xùn)的分類、方法及流程
任務(wù)三 培訓(xùn)的實(shí)施與評估
任務(wù)四 人力資源的開發(fā)
模塊五 以人為本，定位職業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)人生增值
任務(wù)一 職業(yè)生涯概述
任務(wù)二 職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)
任務(wù)三 職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源管理篇
模塊六 如何留住員工，達(dá)到組織與員工雙贏
項(xiàng)目一 績效考核與績效管理
任務(wù)一 績效考核基本分析
任務(wù)二 績效管理概述
任務(wù)三 績效考核的流程
任務(wù)四 績效考核與績效管理的方法
任務(wù)五 績效管理操作
任務(wù)六 績效管理的評估與反饋
項(xiàng)目二 薪酬管理與福利
任務(wù)一 薪酬管理概述
任務(wù)二 薪酬與福利的形式
任務(wù)三 薪酬管理實(shí)施
模塊七 直面職場，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧
項(xiàng)目一 勞動(dòng)關(guān)系
任務(wù)一 勞動(dòng)關(guān)系概述
任務(wù)二 勞動(dòng)者與勞動(dòng)關(guān)系
項(xiàng)目二 勞動(dòng)合同與管理
項(xiàng)目三 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)管理
項(xiàng)目四 勞動(dòng)爭議和處理
人力資源管理優(yōu)化篇
模塊八 新形勢下，如何實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化管理
項(xiàng)目一 新形勢下的人力資源管理
項(xiàng)目二 人力資源優(yōu)化管理
項(xiàng)目三 信息化人力資源管理
附錄A 中華人民共和國勞動(dòng)合同法
參考文獻(xiàn)