我國(guó)動(dòng)漫人才激勵(lì)機(jī)制研究

第一章 概述
第一節(jié) 研究的緣起
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容和研究方法
第三節(jié) 相關(guān)概念
第二章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 中外經(jīng)典激勵(lì)理論
第二節(jié) 全面報(bào)酬理論
第三節(jié) 敬業(yè)度理論
第四節(jié) 全面報(bào)酬與敬業(yè)度的作用關(guān)系理論
第三章 國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展及動(dòng)漫人才激勵(lì)機(jī)制分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié) 美國(guó)、日本和韓國(guó)動(dòng)漫人才激勵(lì)機(jī)制研究
第四章 我國(guó)動(dòng)漫人才全面報(bào)酬和敬業(yè)度的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第一節(jié) 變量測(cè)量
第二節(jié) 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
第五章 人口與組織特征對(duì)我國(guó)動(dòng)漫人才全面報(bào)酬和敬業(yè)度的影響
第一節(jié) 人口與組織特征對(duì)我國(guó)動(dòng)漫人才全面報(bào)酬的影響
第二節(jié) 人口與組織特征對(duì)我國(guó)動(dòng)漫人才敬業(yè)度的影響
第六章 全面報(bào)酬對(duì)我國(guó)動(dòng)漫人才敬業(yè)度影響的實(shí)證研究
第一節(jié) 研究模型與研究假設(shè)
第二節(jié) 研究結(jié)果
第三節(jié) 結(jié)論與討論
第七章 我國(guó)動(dòng)漫人才全面報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)置
第一節(jié) 內(nèi)部報(bào)酬
第二節(jié) 外部經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
第三節(jié) 精神獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 認(rèn)可與晉升
第五節(jié) 人口與組織特征的影響
參考文獻(xiàn)
附錄1 預(yù)調(diào)查問(wèn)卷的測(cè)量題項(xiàng)及編號(hào)
附錄2 正式調(diào)查問(wèn)卷的測(cè)量題項(xiàng)及編號(hào)
附錄3 關(guān)于動(dòng)漫人才全面報(bào)酬和敬業(yè)度的調(diào)查問(wèn)卷（正式版）
附錄4 動(dòng)漫人才全面報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制（要點(diǎn)）
附錄5 接受問(wèn)卷調(diào)查的80家動(dòng)漫企業(yè)名單
附錄6 接受深度訪談的10家動(dòng)漫企業(yè)名單