人力資源開發(fā)與管理

第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
本章小結(jié)
第二章 組織結(jié)構(gòu)與工作分析
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
第二節(jié) 工作分析的基本原理
第三節(jié) 職位分析方法與職位說明書的編寫
本章小結(jié)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與原則
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂與實(shí)施
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的評價與控制
本章小結(jié)
第四章 人員招聘與錄用
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員招聘的渠道與方法
第三節(jié) 人員測評與甄選
第四節(jié) 人員面試
第五節(jié) 員工錄用
本章小結(jié)
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)計劃與項(xiàng)目設(shè)計
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評估
本章小結(jié)
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的流程與實(shí)務(wù)
第三節(jié) 績效考核的內(nèi)容與指標(biāo)體系
第四節(jié) 績效管理的方法與工具
本章小結(jié)
第七章 薪酬管理及設(shè)計
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬設(shè)計
第三節(jié) 薪酬管理的相關(guān)法律制度
本章小結(jié)
第八章 員工關(guān)系與福利
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 員工關(guān)系的確立與解除
第三節(jié) 員工安全與健康
第四節(jié) 員工福利
本章小結(jié)
第九章 公共部門人力資源管理
第一節(jié) 公共部門人力資源概論
第二節(jié) 公共部門的人力資源戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 公共部門的人員招募與甄選
第四節(jié) 公共部門人力資源的激勵與開發(fā)
第五節(jié) 公共部門薪酬、福利與保險制度
本章小結(jié)
第十章 人力資源管理現(xiàn)代化
第一節(jié) 人力資源管理現(xiàn)代化概論
第二節(jié) 人力資源全球化
第三節(jié) 人力資源外包
第四節(jié) HR三支柱模型
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+\u007f”下的人力資源管理
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)