競爭拐點：小微企業(yè)人才管理實操案例

　　本書著重幫助讀者應對企業(yè)經(jīng)營中面臨的緊迫文體，力求借助作者數(shù)年的經(jīng)驗拿出能直接應用的“干貨”。全書共分為九章，分別從“互聯(lián)網(wǎng)+”大勢的解讀、小微企業(yè)人才管理現(xiàn)狀的勾勒和分解，以及對招聘、考核、薪酬、培訓、文化等常見困惑和難點直接給出回應的模式來搭建基本框架。

　　青年學者、知名企管專家。曾擁有國企、外企、民企和合資企業(yè)豐富任職經(jīng)歷，現(xiàn)為普道永基國際管理咨詢（北京）公司董事長、多家知名企業(yè)特聘顧問，并為證券時報、中國人力資源網(wǎng)、世界經(jīng)理人等網(wǎng)絡媒體專欄作者。擅長企業(yè)內(nèi)部治理、股權結構設計、組織理性塑造等。撰有多部著作，其中由電子工業(yè)出版社出版的《以權破局 企業(yè)治理新思路》受到社會各界眾多好評，先后入選北京大學、清華大學、復旦大學、西安交通大學等重點高校圖書館。還應邀參加翻譯國外引進的《領導決策的全景》《企業(yè)的致命缺陷》兩部英文著作。