人力資源管理教程

部門職責(zé)一　認(rèn)知人力資源管理
任務(wù)一　認(rèn)知人力資源及人力資源管理　15
任務(wù)二　認(rèn)知人力資源戰(zhàn)略　21
任務(wù)三　認(rèn)知人力資源管理發(fā)展趨勢　25
部門職責(zé)二　工作崗位分析
任務(wù)一　認(rèn)知工作崗位分析　4
任務(wù)二　設(shè)計調(diào)查方案　7
任務(wù)三　收集崗位信息　10
項(xiàng)目一　收集工作崗位信息　10
項(xiàng)目二　工作崗位分析（收集信息）的方法　16
任務(wù)四　編制工作說明書　43
項(xiàng)目一：編制工作描述　45
項(xiàng)目二　編制工作規(guī)范（崗位任職資格）　50
部門職責(zé)三　人力資源規(guī)劃
任務(wù)一　人力資源需求預(yù)測　4
任務(wù)二　人力資源供給預(yù)測　8
任務(wù)三　人力資源供需平衡　15
任務(wù)四　人力資源規(guī)劃編制　18
部門職責(zé)四　招聘
任務(wù)一　制定招聘計劃　4
項(xiàng)目一　選擇招聘渠道　4
項(xiàng)目二　制定招聘計劃　9
任務(wù)二　發(fā)布招聘廣告　12
項(xiàng)目一　設(shè)計廣告內(nèi)容　12
項(xiàng)目二　選擇廣告媒體　14
任務(wù)三　人員甄選　16
項(xiàng)目一　篩選求職簡歷及求職申請表　16
項(xiàng)目二　面試　18
項(xiàng)目三　人員素質(zhì)測評　26
項(xiàng)目四　人員錄用決策　31
部門職責(zé)五　績效管理
任務(wù)一　認(rèn)知績效管理　3
任務(wù)二　構(gòu)建績效考評體系　3
項(xiàng)目一　選擇考評主體——誰來評價　3
項(xiàng)目二　選取績效考評內(nèi)容——評價什么　3
項(xiàng)目三　設(shè)計績效考評指標(biāo)及權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)——怎么評價　3
任務(wù)三　選擇績效考評方法　3
任務(wù)四　績效溝通　3
部門職責(zé)六　薪酬管理
任務(wù)一　企業(yè)薪酬管理　3
項(xiàng)目一　薪酬認(rèn)知　4
項(xiàng)目二　薪酬管理的基本流程　9
項(xiàng)目三　薪酬管理的相關(guān)法規(guī)　21
任務(wù)二　基本薪酬體系設(shè)計　24
項(xiàng)目一　薪酬水平　24
項(xiàng)目二　薪酬結(jié)構(gòu)　29
任務(wù)三員工工資統(tǒng)計實(shí)務(wù)　37
項(xiàng)目一　常見的企業(yè)工資制度　37
項(xiàng)目二　工資形式和計算方法　39
任務(wù)四　員工福利　47
項(xiàng)目一　員工福利　47
項(xiàng)目二　員工福利管理　56
部門職責(zé)七　員工培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一　認(rèn)知員工培訓(xùn)與開發(fā)　3
任務(wù)二　員工培訓(xùn)與開發(fā)需求分析　3
任務(wù)三　員工培訓(xùn)與開發(fā)需求計劃制定　3
項(xiàng)目二　員工培訓(xùn)與開發(fā)方式選擇　3
任務(wù)四　培訓(xùn)組織實(shí)施的流程與方法　3
任務(wù)五　員工培訓(xùn)效果評估　3
部門職責(zé)八　勞動關(guān)系管理
任務(wù)一　認(rèn)知勞動關(guān)系　5
任務(wù)二　勞動合同管理　9
項(xiàng)目一　認(rèn)知勞動合同　9
項(xiàng)目二　訂立勞動合同　11
項(xiàng)目三　履行勞動合同　15
項(xiàng)目四　變更勞動合同　16
項(xiàng)目五　解除勞動合同　17
項(xiàng)目六：終止勞動合同　17
任務(wù)三　勞動爭議處理　21