人員招聘與配置（第二版）

第一章 招聘概述
第一節(jié) 招聘的概念、意義和基本原則
第二節(jié) 招聘的階段與流程
第三節(jié) 招聘過程管理
第四節(jié) 招聘的影響因素
第二章 招聘的基礎(chǔ)
第一節(jié) 招聘需求分析
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 崗位分析與評價
第三章 招聘計劃和策略
第一節(jié) 招聘準(zhǔn)備工作
第二節(jié) 招聘計劃的主要內(nèi)容
第三節(jié) 招聘策略
第四章 招聘的渠道選擇
第一節(jié) 招聘渠道概述
第二節(jié) 內(nèi)部招聘和外部招聘
第五章 面試
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試的實施
第三節(jié) 面試結(jié)果的評價
第六章 其他測評方法
第一節(jié) 申請表和簡歷的審查
第二節(jié) 各種測驗
第三節(jié) 背景調(diào)查
第七章 員工錄用和使用管理
第一節(jié) 員工錄用管理
第二節(jié) 員工使用管理
第八章 招聘外包
第一節(jié) 招聘外包概述
第二節(jié) 招聘外包的決策分析
第三節(jié) 招聘外包的實施步驟
第九章 特殊員工的招聘
第一節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘
第二節(jié) 高級管理人員的招聘
第三節(jié) 勞務(wù)派遣與靈活用工
第十章 招聘評估
第一節(jié) 成本評估
第二節(jié) 錄用人員評估
第三節(jié) 效果評估
參考文獻