現(xiàn)代管理技術和方法在社會各行業(yè)中的廣泛應用對現(xiàn)代企業(yè)和公共部門的管理也起到積極的促進作用。工具和技術的創(chuàng)新是現(xiàn)代管理創(chuàng)新的關鍵。對于績效預算來說,科技進步和管理工具的發(fā)展促進了績效預算制度的變革。中國要想大力促進績效預算發(fā)展,亟需認識當前績效預算研究不足之處,創(chuàng)新績效預算的工具與方法。這就需要明確財政職能,剖析績效預算理論,引用決策與評價理論,揭示績效預算管理工具創(chuàng)新意義,在基于平衡計分卡、績效棱柱以及全面標桿管理,對績效預算進行全過程衡量并實施績效預算戰(zhàn)略管理,同時基于數(shù)據(jù)包絡分析以及全要素生產率,評估績效預算的靜態(tài)效率與動態(tài)效率。針對當前績效預算理論研究來說,這有利于奠定績效預算分析工具基礎,衍生新的績效預算管理工具,明確績效預算決策過程,制定績效預算決策原則,分配績效預算決策權限,建立績效預算決策體系,實施正確績效預算決策,為績效預算提供智力支持。