人力資源管理

第1章  導(dǎo)論
1.1  人力資源的內(nèi)涵
1.2  人力資源管理
1.3  人力資源管理的演進歷程
1.4  現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢
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第2章  人力資源規(guī)劃
2.1  人力資源規(guī)劃概述
2.2  人力資源規(guī)劃的程序
2.3  人力資源需求.預(yù)測
2.4  人力資源供給預(yù)測
2.5  人力資源規(guī)劃的編寫
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第3章  工作分析
3.1  工作分析概述
3.2  工作分析的內(nèi)容
3.3  工作分析的程序
3.4  工作分析方法
3.5  工作分析結(jié)果
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第4章  招聘與錄用
4.1  人力資源招聘概述
4.2  人員招聘渠道
4.3  人員選拔
4.4  人員錄用
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第5章  員工培訓與開發(fā)
5.1  員工培訓與開發(fā)概述
5.2  人員培訓與開發(fā)的需求分析
5.3  員工培訓與開發(fā)的主要方法
5.4  員工培訓與開發(fā)的評估
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第6章  績效管理
6.1  績效管理概述
6.2  績效管理過程
6.3  績效評價方法的選擇
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第7章  薪酬管理
7.1  薪酬管理概述
7.2  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
7.3  薪酬制度
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第8章  企業(yè)勞動關(guān)系管理
8.1  勞動關(guān)系概述
8.2  勞動合同管理
8.3  勞動爭議處理
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第9章  員工流動管理
9.1  員工流動管理概述
9.2  員工流動的相關(guān)理論
9.3  員工流動的過程管理
9.4  不同類型企業(yè)的員工流動分析
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第10章  職業(yè)生涯管理
10.1  職業(yè)生涯管理概述
10.2  職業(yè)生涯相關(guān)理論
10.3  個人職業(yè)生涯設(shè)計
10.4  組織職業(yè)生涯管理
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