第一節(jié) 執(zhí)行的入口——創(chuàng)造結果
一、企業(yè)和員工之間是一個什么關系
二、執(zhí)行的最大陷阱是什么
第二節(jié) 如何辨別執(zhí)行中的任務與結果
一、什么是任務,什么是結果
二、我們如何創(chuàng)造結果
第三節(jié) 執(zhí)行的三大秘密
第四節(jié) 執(zhí)行的兩大訣竅
一、訣竅一:底線思維——先做最基本的,追求完美就是放棄
二、訣竅二:外包思維——如果我是一家獨立的公司該怎么做
第五節(jié) 執(zhí)行型人才的三大標準
第六節(jié) 執(zhí)行型人才打造的方法
——從行動中獲得執(zhí)行力
第七節(jié) 挫折執(zhí)行力
——從失敗中懂得執(zhí)行
一、不干膠定律:左眼是失敗,右眼是成功
二、蝴蝶定律:沒有失敗,只有暫時停止成功,消滅了失敗,就消滅了成功
三、庫柏定律:要防止失敗,善待失敗
第八節(jié) 高管執(zhí)行力
一、高管執(zhí)行力的入口——建立對員工需求的尊重、理解、研究
二、企業(yè)向員工要結果的四大誤區(qū)
三、高管執(zhí)行力的核心——企業(yè)必須要滿足員工的價值觀需求
四、企業(yè)執(zhí)行力的打造,高管需要做到哪三點