商品混凝土質(zhì)量與成本控制技術(shù)

1 概論
1.1 商品混凝土及相關(guān)概念
1.2 商品混凝土的特點
1.3 商品混凝土發(fā)展歷程
1.4 我國商品混凝土存在的問題
1.5 商品混凝土質(zhì)量異常案例分析
2 商品混凝土配合比設(shè)計
2.1 混凝土強度等級
2.2 原材料質(zhì)量控制標(biāo)準
2.3 商品混凝土配合比設(shè)計
2.4 混凝土配合比設(shè)計實例
3 商品混凝土原材料選用技術(shù)
3.1 水泥的選用
3.2 發(fā)揮粗骨料最大潛能技術(shù)
3.3 外加劑的選用
4 復(fù)合摻合料商品混凝土
4.1 摻礦渣粉、粉煤灰配合比設(shè)計
4.2 摻量對混凝土基本性能的影響
4.3 摻礦渣粉、粉煤灰混凝土耐久性
5 泵送商品混凝土
5.1 泵送商品混凝土的特點
5.2 泵送商品混凝土的原材料和配合比
5.3 泵送商品混凝土配合比設(shè)計實例
5.4 泵送商品混凝土常見問題與對策
6 商品混凝土的拌合、運輸和澆筑技術(shù)
6.1 商品混凝土的拌合技術(shù)
6.2 商品混凝土的運輸技術(shù)
6.3 商品混凝土的澆筑技術(shù)
6.4 炎熱氣候條件下澆筑混凝土應(yīng)注意的問題
6.5 寒冷季節(jié)凍害及養(yǎng)護應(yīng)注意的問題
6.6 商品混凝土表面存在的問題和預(yù)防措施
7 商品混凝土的質(zhì)量評定與波動控制
7.1 商品混凝土強度評定標(biāo)準
7.2 商品混凝土質(zhì)量波動
7.3 質(zhì)量波動的控制
7.4 商品混凝土強度波動規(guī)律
8 商品混凝土成本管理與控制
8.1 商品混凝土生產(chǎn)與成本管理的主要特點
8.2 商品混凝土生產(chǎn)成本的構(gòu)成與影響因素
8.3 商品混凝土成本一體化管理與控制
8.4 企業(yè)成本管理與控制存在的問題和誤區(qū)
8.5 商品混凝土成本形成的全過程控制
9 指定成本目標(biāo)控制生產(chǎn)經(jīng)營活動
9.1 制定成本目標(biāo)的指導(dǎo)思想
9.2 制定目標(biāo)成本的方法
9.3 目標(biāo)成本管理與控制的規(guī)章制度
9.4 成本一體化管理控制網(wǎng)
9.5 成本費用反饋控制方法
10 商品混凝土生產(chǎn)增收節(jié)支措施
10.1 財務(wù)管理體系建設(shè)
10.2 增收節(jié)支措施
10.3 節(jié)約混凝土原材料費用系統(tǒng)分析
10.4 循環(huán)水和再生水在商品混凝土中的應(yīng)用
10.5 加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)質(zhì)量與成本的有效控制
11 本量利關(guān)系分析
11.1 本量利分析的基本原理
11.2 實現(xiàn)目標(biāo)利潤的本量利分析
11.3 本量利關(guān)系圖
11.4 相關(guān)因素變動對盈虧臨界點和保利點的影響
11.5 非線性條件下本量利分析
12 商品混凝土企業(yè)崗位職責(zé)與管理制度
12.1 企業(yè)主管崗位職責(zé)
12.2 骨干崗位職責(zé)
12.3 其他人員崗位職責(zé)
12.4 企業(yè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理制度
13 主要機械設(shè)備操作規(guī)程
參考文獻