企業(yè)人力資源管理師應試題解（一級 第三版）

第一章 人力資源規(guī)劃 1
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 1
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理概述 1
第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計 10
第二節(jié) 企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)設計 25
第一單元 企業(yè)集團管控與組織結(jié)構(gòu)的設計 25
第二單元 集團總部組織結(jié)構(gòu)的設計與再造 38
第三節(jié) 企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理 43
第一章 專業(yè)技能題及參考答案 49
第二章 招聘與配置 75
第一節(jié) 崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應用 75
第二節(jié) 人才測評技術與應用 79
第一單元 沙盤推演測評法 79
第二單元 公文筐測試法 83
第三單元 職業(yè)心理測試 85
第三節(jié) 企業(yè)人才的招募與甄選 91
第一單元 基于工作分析的人才招募與甄選 91
第二單元 基于勝任特征的人才招募與甄選 95
第三單元 企業(yè)人才的錄用決策、反饋與評估 100
第四節(jié) 人力資源流動管理 102
第一單元 員工晉升管理 102
第二單元 員工調(diào)動與降職管理 108
第三單元 員工流動率的計算與分析 110
第二章 專業(yè)技能題及參考答案 113
第三章 培訓與開發(fā) 128
第一節(jié) 培訓開發(fā)體系設計與運行 128
第一單元 企業(yè)培訓與開發(fā)體系的構(gòu)建 128
第二單元 企業(yè)培訓與開發(fā)的運行模式 133
第二節(jié) 企業(yè)培訓文化與成果轉(zhuǎn)化 137
第一單元 企業(yè)培訓文化的營造 137
第二單元 員工培訓成果的轉(zhuǎn)化 140
第三節(jié) 創(chuàng)新能力培養(yǎng) 146
第一單元 思維創(chuàng)新 146
第二單元 方法創(chuàng)新 152
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 156
第一單元 組織的職業(yè)生涯管理 156
第二單元 職業(yè)生涯規(guī)劃前期準備 160
第三單元 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計 163
第四單元 分階段的職業(yè)生涯管理 167
第三章 專業(yè)技能題及參考答案 172
第四章 績效管理 195
第一節(jié) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計與評估 195
第一單元 績效管理系統(tǒng)總體設計 195
第二單元 績效考評指標體系設計 198
第三單元 績效考評運作體系設計 203
第五單元 績效管理系統(tǒng)總評估 211
第二節(jié) 平衡計分卡的設計與應用 213
第四章 專業(yè)技能題及參考答案 221
第五章 薪酬管理 229
第一節(jié) 薪酬制度設計 229
第一單元 戰(zhàn)略性薪酬管理 229
第二單元 薪酬水平與薪酬策略 235
第三單元 薪酬制度的完善與創(chuàng)新 240
第二節(jié) 薪酬激勵模式的選擇與設計 245
第一單元 經(jīng)營者年薪的設計 245
第二單元 團隊薪酬的設計 252
第三單元 股票期權(quán)的設計 255
第四單元 期權(quán)制度的設計 258
第五單元 員工持股制度的設計 261
第六單元 專業(yè)技術人員薪資制度設計 266
第三節(jié) 企業(yè)福利制度的設計 267
第五章 專業(yè)技能題及參考答案 276
第六章 勞動關系管理 295
第一節(jié) 集體協(xié)商的內(nèi)容與特征 295
第二節(jié) 重大突發(fā)事件管理 299
第三節(jié) 勞動爭議訴訟 309
第四節(jié) 工作壓力管理與員工援助計劃 317
第一單元 工作壓力管理 317
第二單元 員工援助設計 320
第五節(jié) 和諧勞動關系的營造 322
第一單元 工會組織與企業(yè)社會責任運動 322
第二單元 國際勞動立法 327
第六章 專業(yè)技能題及參考答案 331
附錄A 模擬真題 349
A-1 模擬真題一 349
A-2 模擬真題二 393
附錄B 中華人民共和國勞動合同法 435
附錄C 中華人民共和國就業(yè)促進法 447
附錄D 中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法 454
附錄E 工傷保險條例 460
附錄F 企業(yè)人力資源管理師（一級）考試大綱 469
參考文獻 472