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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)前通用電氣公司CEO杰克·韋爾奇指出：“在21世紀(jì)，最有效的競(jìng)爭(zhēng)者將是懂得如何用核心價(jià)值觀驅(qū)策員工情感的組織。”清華大學(xué)教授吳維庫(kù)老師集十年的研究成果傾力打造《以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)》，為您有效解決企業(yè)管理中的難題：如何做才是“以人為本”？如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力？了解以人為本的真諦，可以培養(yǎng)員工的歸屬感，讓員工更加地努力，從而與企業(yè)一起成長(zhǎng)，為您企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)（精華版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一講以人為本的真正內(nèi)涵
韋爾奇的用人哲學(xué)
朱元璋為何炮轟慶功樓
卸磨殺驢對(duì)不對(duì)
第二講領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧
以人為本不是保護(hù)落后
享受福利不出力不是以人為本
中國(guó)經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣
第三講塑造與組織匹配的能力和價(jià)值觀
避免打工仔心態(tài)
要職業(yè)化，不要情緒化
第四講認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀才能更好發(fā)展
修正不匹配的價(jià)值觀
根據(jù)價(jià)值觀建立激勵(lì)體系
第五講建立企業(yè)的核心價(jià)值觀第一講以人為本的真正內(nèi)涵韋爾奇的用人哲學(xué) 朱元璋為何炮轟慶功樓卸磨殺驢對(duì)不對(duì) 第二講領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧以人為本不是保護(hù)落后享受福利不出力不是以人為本中國(guó)經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣第三講塑造與組織匹配的能力和價(jià)值觀避免打工仔心態(tài) 要職業(yè)化，不要情緒化第四講認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀才能更好發(fā)展修正不匹配的價(jià)值觀根據(jù)價(jià)值觀建立激勵(lì)體系第五講建立企業(yè)的核心價(jià)值觀企業(yè)管理的最高境界——文化管理能走多遠(yuǎn)取決于與誰(shuí)同行第六講締造有個(gè)性、有活力的企業(yè) 孫悟空的金箍哪里去了四類利益相關(guān)者