人才工廠

1、知識體系
(1)四點一線：
戰(zhàn)略到架構(gòu)到策略到能力，
能力=課題
(2)管理能力：
從戰(zhàn)略到贏利
從財務(wù)到資本
從人才到績效
從營銷到銷售
(3)專業(yè)能力：
以企業(yè)組織架構(gòu)為
依據(jù)的專業(yè)能力提升
2、教育體系
(1)領(lǐng)導就是導師
一套班子、兩塊牌子 1、知識體系 (1)四點一線： 戰(zhàn)略到架構(gòu)到策略到能力， 能力=課題 (2)管理能力： 從戰(zhàn)略到贏利 從財務(wù)到資本 從人才到績效 從營銷到銷售 (3)專業(yè)能力： 以企業(yè)組織架構(gòu)為 依據(jù)的專業(yè)能力提升 2、教育體系 (1)領(lǐng)導就是導師 一套班子、兩塊牌子 (2)金字塔學習法 走出去：學習外部精品課程 請進來：邀請專家導師做內(nèi) 訓課程 定制課：企業(yè)自主研發(fā)、量 身定制自己的課程 (3)團隊學、系統(tǒng)學、常態(tài)學 將帥營 專業(yè)班 大雁班 3、管理體系 1+1模式 (1)設(shè)首席學習官 (2)建管理機制 分享機制 獎懲機制 改進機制 回報機制 紀律制度