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內容簡介

　　《國際工程承包常用合同手冊》根據作者左斌十幾年來從事國際工程承包業(yè)務管理工作的經驗，從承包企業(yè)的實際出發(fā)，以國際工程承包為主線，向讀者提供了國際工程承包所需要的常用合同文本。這些合同文本是在遵循菲迪克合同條件的原則下，根據我國國際工程承包商的特點編寫的，并被實踐證明是切實可行的合同范例。本書逐篇闡述了這些合同文本的基本概念、內容、格式以及使用的方法。本書最大的特點是沒有通篇泛泛地講述菲迪克合同條件，而是以國際工程承包商的角度，從實際操作和企業(yè)與項目管理的實際出發(fā)，介紹合同的使用，側重于實用性、針對性與可操作性。其中許多合同范本是作者在實踐中主持或組織撰寫的，并被許多工程實踐反復運用。《國際工程承包常用合同手冊》可供從事國際工程總承包業(yè)務的企業(yè)領導和項目經理、技術、商務等管理人員參考使用。

作者簡介

　　左斌，男，1953年2月出生，現任吉林中建公司副總經理，長春建設房地產咨詢有限公司董事長。研究生學歷，高級工程師，吉林省政協(xié)委員、吉林省人民政府決策機構專家委員會委員、吉林省科協(xié)委員，國家首批注冊房地產經紀人。并兼任中國基建優(yōu)化研究會計算機應用學術委員會委員、中國電工技術學會理事。吉林省電工技術學會理事長、吉林省土木建筑學會理事等職。長期從事房地產開發(fā)建設的領導、組織與管理工作。曾在國家和省、部級以上學術刊物發(fā)表學術論文100多篇，先后主編技術專著四部。

圖書目錄

第一章基本概念 1.1 國際工程與國際工程承包 1.1.1 國際工程 1.1.2 國際工程承包 1.2 國際工程承包企業(yè)與管理 1.2.1 國際工程承包企業(yè) 1.2.2 國際工程承包企業(yè)的管理 1.3 國際工程承包企業(yè)的合同管理 1.3.1 承包商合同管理的流程 1.3.1.1 承包商總部與業(yè)主簽訂的工程合同管理的流程 1.3.1.2 承包商總部與分包商簽署的分包合同管理流程 1.3.1.3 承包商總部與供應商或廠家簽署的采購合同管理流程 1.3.1.4 承包商分支機構（事業(yè)部或駐外分公司）對外簽署的合同管理流程 1.3.1.5 承包商企業(yè)各職能部門簽署的合同管理流程 1.3.2 承包商合同管理的工作劃分第二章調研決策 2.1 概述 2.2 合同與協(xié)議 2.2.1 咨詢服務合同 2.2.1.1 世界銀行的工程咨詢合同 2.2.1.2 IDlC咨詢服務合同 2.2.2 業(yè)主／咨詢工程師標準服務協(xié)議書 2.2.3 咨詢服務協(xié)議書與技術服務合同 2.2.4 國際工程項目可行性研究合同第三章前期工程準備 3.1 概述 3.2 合同與協(xié)議 3.2.1 國際工程合同 3.2.2 菲迪克（FIDIC）合同條件 3.2.3 代理協(xié)議 3.2.4 聯營協(xié)議 3.2.5 合作投標協(xié)議 3.2.6 常用的幾種合同 3.2.6.1 勘察設計合同 3.2.6.2 項目管理委托服務合同 3.2.6.3 工程監(jiān)理合同第四章工程實施 4.1 概念 4.2 合同與協(xié)議 4.2.1 工程保險合同 4.2.2 施工分包合同 4.2.3 國際勞務合同 4.2.4 材料設備采購合同 4.2.5 設備監(jiān)造委托合同 4.2.6 租賃合同 4.2.7 運輸合同參考文獻