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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　同樣是管理層，為什么有的人工作游刃有余、氣定神閑，有的人卻忙得焦頭爛額、一事無(wú)成？為什么管理者總是埋怨員工不聽話、越來(lái)越難管，而員工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改？為什么管理課程聽了不少，很多經(jīng)典理論都爛記于心，但是回到工作中卻不知從何做起？急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃，只顧做事、不重績(jī)效，整天忙盲茫，四處救火，身心俱疲。在本套光盤中，資深執(zhí)行力專家狄振鵬老師將告訴你：失敗的管理者之所以這樣，是因?yàn)樗季S隨意！決策隨意！行為隨意！把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，你需要做到：有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度。如此帶隊(duì)伍抓管理，方能得心應(yīng)手，飆出驚人業(yè)績(jī)，煉就虎狼之師。注：本盤還附贈(zèng)有“執(zhí)行力”特色的公司墻標(biāo)語(yǔ)，可簡(jiǎn)單修改，拿來(lái)即用：?jiǎn)T工執(zhí)行不到位，企業(yè)發(fā)展沒希望。無(wú)需你顛覆既定方向，只需你想出更多方法。想法再好，不如執(zhí)行到位。做了和做好，永遠(yuǎn)不是一個(gè)層次。沒有為什么，只有做什么和怎么做。態(tài)度先到位，結(jié)果才到位。聚焦目標(biāo)不打折，換個(gè)思路找方法。不是沒方法，而是沒想法。找方法，一馬平川；找借口，萬(wàn)水千山。凡事一次到位，凡事追根究底，凡事盡心盡力，凡事只找方法.……

作者簡(jiǎn)介

暫缺《得心應(yīng)手抓管理：把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

DVD1：管理技能概述
1.中層主管的上崗證書
2.企業(yè)生態(tài)與贏利模式
3.管理者做什么
4.管理的常見誤區(qū)
5.管理的有情與無(wú)情
DVD2：提升中層執(zhí)行力
1.企業(yè)執(zhí)行八宗罪
2.執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果
3.管理就是明確的要求
4.企業(yè)執(zhí)行力公式
5.實(shí)效執(zhí)行力步驟
DVD3：?jiǎn)栴}分析與解決
1.發(fā)現(xiàn)和覺察問題
2.確認(rèn)描述問題 DVD1：管理技能概述 1.中層主管的上崗證書 2.企業(yè)生態(tài)與贏利模式 3.管理者做什么 4.管理的常見誤區(qū) 5.管理的有情與無(wú)情 DVD2：提升中層執(zhí)行力 1.企業(yè)執(zhí)行八宗罪 2.執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果 3.管理就是明確的要求 4.企業(yè)執(zhí)行力公式 5.實(shí)效執(zhí)行力步驟 DVD3：?jiǎn)栴}分析與解決 1.發(fā)現(xiàn)和覺察問題 2.確認(rèn)描述問題 3.分析問題的原因 4.解決問題的步驟 DVD4：管理者思維創(chuàng)新 1.管理者思維誤區(qū) 2.傳統(tǒng)垂直思維法 3.創(chuàng)新思維方式 4.六頂思考帽思維法 DVD5：工作改善與優(yōu)化 1.永遠(yuǎn)會(huì)有更好的方法 2.業(yè)務(wù)流程的分析診斷 3.工作改善的基本原則 4.改善四要法——?jiǎng)h除、合并、重組、簡(jiǎn)化 5.工作改善的四階段法 DVD6：?jiǎn)T工激勵(lì)技術(shù) 1.羅森塔效應(yīng) 2.經(jīng)典的激勵(lì)理論 3.期望領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)法 4.員工驅(qū)動(dòng)力金字塔 5.有效的激勵(lì)技巧 DVD7：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.團(tuán)隊(duì)的整體效能 2.團(tuán)隊(duì)的主要類型 3.大雁的啟示 4.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力解密 5.卓越管理者處方