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內(nèi)容簡介

　　上司在組織中究竟應(yīng)該扮演什么角色？為什么說“管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化?！睓?quán)利與人格魅力究竟有什么區(qū)別？為什么說“大勝靠德，小勝靠智，常勝靠和。”上司應(yīng)掌握那些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？成功上司如何進行自我修煉？

作者簡介

暫缺《如何成為一個成功的上司》作者簡介

圖書目錄

第一講角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)（上）
第二講角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)（下）
第三講管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力（上）
第四講管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力（下）
第五講狼性文化: 打造一個強大團隊的哲學(xué)（上）
第六講狼性文化: 打造一個強大團隊的哲學(xué)（下）
第七講激勵下屬：給他鮮花給他夢（上）
第八講激勵下屬：給他鮮花給他夢（下）
第九講教練下屬：“水漲船高”共成長（上）
第十講教練下屬：“水漲船高”共成長（下）
第十一講大道無形：成功上司的自我修煉（上）
第十二講大道無形：成功上司的自我修煉（下）