杰克·韋爾奇說過:“要想獲得晉升,就要交出動人的、遠遠超出預期的業(yè)績?!焙藐犖榭磕?,好業(yè)績靠管理。對于銷售管理者來說,每天都充斥著大量的棘手問題:銷售團隊懶散疲憊,缺乏足夠的沖勁;團隊業(yè)績遲滯不前等等。面對管理壓力,如何才能凝聚團隊、飆升業(yè)績?中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家楊宗華博士聚焦企業(yè)所面臨的一系列現(xiàn)實問題,幫助銷售管理者將工具方法運用于實戰(zhàn)中,以快速提升組織和個人的績效。適用問題:銷售隊伍的懶散疲憊、沒有干勁;銷售人員的業(yè)績不穩(wěn)定;銷售管理人員如何用會議激勵員工。適合對象:組織的中、高層管理者、銷售管理者,以及致力于成為管理層的營銷人員。