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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么你的績(jī)效考核會(huì)最復(fù)雜而又最不容易見(jiàn)效？最讓人頭疼而又最不容易推行？別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光？是員工不聽(tīng)話還是自己用錯(cuò)了方法？……沒(méi)有考核就沒(méi)有管理，要想考出績(jī)效，不在于方案多么高深，過(guò)程多么復(fù)雜，只要目的明確、思路清晰、方法精準(zhǔn)，自然就可以化繁為簡(jiǎn)、事半功倍，輕輕松松考出水平、考出業(yè)績(jī)、考出利潤(rùn)！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效考核》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一集：績(jī)效考核的真正目的
第二集：績(jī)效考核的四種模式
第三集：績(jī)效考核的過(guò)程設(shè)計(jì)
第四集：績(jī)效考核的關(guān)鍵模型
第五集：績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)定
第六集：準(zhǔn)確衡量“人”“事”
第七集：考核信息的收集
第八集：組織績(jī)效考核體系
第九集：個(gè)人績(jī)效考核體系
第十集：績(jī)效考核的方法
第十一集：績(jī)效考核與員工提升
第十二集：績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)
第十三集：績(jī)效結(jié)果的綜合運(yùn)用
第十四集：績(jī)效考核與年度目標(biāo)設(shè)定
第十五集：個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的協(xié)調(diào)