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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的主體，所有資源短缺和環(huán)境問題的發(fā)生和解決，都與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動方式緊密關(guān)聯(lián)。因此，企業(yè)如何在資源環(huán)境等要素的剛性約束下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也越來越具有戰(zhàn)略意義?！董h(huán)境經(jīng)營研究：理論與實踐》立足經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等理論，以“為什么做——怎么做——做了效果如何”為主要線索，對環(huán)境經(jīng)營的理論、實施途徑和方法、績效評價等進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，探討了如何通過環(huán)境經(jīng)營將自然資源環(huán)境要素納入企業(yè)戰(zhàn)略并有效實施，如何從競爭優(yōu)勢的源頭帶動企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的“三重價值”，環(huán)境經(jīng)營提升企業(yè)經(jīng)營績效的內(nèi)在機(jī)制是什么，如何對環(huán)境經(jīng)營績效進(jìn)行評價等問題，并通過具體案例進(jìn)行分析驗證。鑒于目前的相關(guān)研究主要集中于工業(yè)企業(yè)，《環(huán)境經(jīng)營研究：理論與實踐》也特意對商品流通企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營進(jìn)行了專題研究。書中附錄列出的發(fā)展動態(tài)等內(nèi)容，與所在章節(jié)主體內(nèi)容相互補(bǔ)充，希望能給讀者提供多角度的參考。

作者簡介

　　葛建華，女，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授，日本神戶大學(xué)訪問學(xué)者。在《財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《日本學(xué)刊》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》、《新視野》、《流通情報》（日）、《地域經(jīng)濟(jì)研究》（日）等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30多篇。近年來，專注于環(huán)境經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等的研究，在《日本學(xué)刊》、《新視野》、《青海社會科學(xué)》、《當(dāng)代中國史研究》、《中國大學(xué)教學(xué)》和《中國法學(xué)教育研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表相關(guān)論文10篇；翻譯出版了日本學(xué)者的《環(huán)境經(jīng)營分析》（2011）、《環(huán)境經(jīng)營會計》（2014）等學(xué)術(shù)著作；2014年在日本神戶“亞洲低碳供應(yīng)鏈建設(shè)”國際會議上做專題發(fā)言。同時，深入企業(yè)調(diào)研完成了若干企業(yè)案例，積極探索環(huán)境經(jīng)營理論與企業(yè)環(huán)境經(jīng)營實踐、循環(huán)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的多維融合模式。主要研究興趣：環(huán)境經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等。

圖書目錄

第1章引論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景一可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的困境
1.1.2 研究意義——環(huán)境經(jīng)營與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.2 研究思路
1.3 主要觀點
第2章環(huán)境經(jīng)營概述
2.1 環(huán)境經(jīng)營概念的形成和使用
2.1.1 “環(huán)境經(jīng)營”一詞的出現(xiàn)
2.1.2 環(huán)境經(jīng)營的定義
2.1.3 環(huán)境經(jīng)營的內(nèi)涵
2.2 環(huán)境經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論
2.2.2 企業(yè)社會責(zé)任
2.2.3 共享價值理論
2.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略理論
2.3 案例研究：松下電器集團(tuán)的環(huán)境經(jīng)營
2.3.1 案例資料
2.3.2 案例點評
第3章環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
3.1 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略概述
3.1.1 環(huán)境問題的種類
3.1.2 企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營的動機(jī)
3.1.3 環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
3.2 環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)績效
3.2.1 對波特假說的驗證
3.2.2 環(huán)境規(guī)制與環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
3.3 環(huán)境經(jīng)營的制度建設(shè)
3.3.1 國際性的制度建設(shè)
3.3.2 我國環(huán)境政策法規(guī)體系
3.4 案例研究：前瞻型環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
3.4.1 案例資料：皇明太陽能集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路
3.4.2 案例分析
第4章環(huán)境經(jīng)營的實現(xiàn)途徑
第5章環(huán)境經(jīng)營與競爭戰(zhàn)略選擇
第6章企業(yè)環(huán)境經(jīng)營績效評價
第7章零售企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營分析
第8章環(huán)境經(jīng)營提升企業(yè)績效的作用機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記